财务管理工作总结报告

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财务管理工作总结报告

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史来说,仅仅一瞬,但对一个人的一生来说却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分 主要工作成绩

一、财务管理企业管理的一部分,是相关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存实行了盘查,摸清家底,实行目标成本管理,200210月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本实行控制。200212月份,今年8月份两次带队对各单位帐务实行了检查,对存有的问题实行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存有。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产实行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从20028月份开始,对

×××××ד三项制度改革”实行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实

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施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年23月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××实行了改革。因为精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从20028月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促动了技术工人技能的提升。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,即时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助×××展开××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议实行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作展开的比较顺利。

七、增强劳动纪律管理,从20027月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位实行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去持续地改进。

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