合资谈判方案

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合资谈判方案

一、谈判背景

本品牌绿茶优质且纯正,品牌效应在省内正初步形成,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好,在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。但是缺乏足够的资金,品牌知名度也有待提高,因此需要引进资金来扩大生产规模和宣传力度。而某建材公司经营生意多年,积累了一定的资金,日前正准备用闲置资金在保健品市场进行投资。据调查目前选中本品牌绿茶公司进行合资谈判。

二、谈判目标

(一)理想目标

我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低200万,且由己方负责进行生产、宣传以及销售。 (二)折中目标

我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低100万,且由己方负责进行生产、宣传以及销售。 (三)最低目标

我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低50万,且由己方负责进行生产、宣传以及销售。

三、谈判团队人员组成

主谈:刘凯利

副谈:财务顾问刘女姣,高级技术员刘芳芳,销售顾问李慧

四、优劣势分析

(一)己方优势分析

1、产品优势:本产品茶多酚量超过35%,高于其他(已被发现)茶类产品。提高人体免疫力、抗衰老、杀菌、降血脂、瘦身减脂、防龋齿、清口臭、防癌、美白防辐射及改善消化不良的作用更好。 2、市场优势:

品牌效应在省内正初步形成,已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好;

有一套的完备的策划、宣传战略,且已在市场推广中获得好评,有一定的市场占有率,未来市场前景非常广阔。


3、成本优势:原产地茶叶丰富,技术先进,管理合理,大大降低了成本。

(二)己方劣势分析

1、缺乏足够的资金扩大市场; 2、品牌知名度有待提高; 3、自身实力不强;

4、市场准入门槛较低,市场竞争加剧。

5、由于燃料运费、工资上涨及公路整治超载、控制茶叶灰分等复杂因素影响,客观上茶叶制作成本上升。

6、茶叶受气候影响较大,存在一定的风险。 (三)对方优势分析 1、资金充足;

2、欲与之合作的商家众多,可选择范围广; (四)对方劣势分析

1、初步投资保健品市场,对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的行情也知之甚少;

五、谈判策略

(一)前期阶段

主要是建立良好的谈判氛围,了解对方关注的利益点,明确的表达己方的合作意向和合作条件,是对方感受到己方诚恳的合作意向。 (二)中期阶段

1、红白脸策略:主谈唱红脸,销售顾问唱白脸。

2、蚕食策略:一步一步慢慢逼近自己的目标,最终渗透。 (三)后期阶段

1、规定时限策略:销售顾问需要去外地开会,超过时间便会退出谈判,以此给予对方施加压力。

2、疲惫策略:在谈判持续时间过长,仍无法达成共识的情况下,以主方的身份为对方接风洗尘,热情招待意在逐渐消磨对方的锐气,待对方筋疲力尽、稀里糊涂之时再反守为攻,以柔克刚。

六、风险评估以及利润分配

根据对方投资金额的占有股份进行分摊,再根据实际情况进行一定的调整。


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