励志文章失败是失败之母,成功是成功之母

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励志文章:失败是失败之母,成功是成功之母



梁菲研究生毕业后,如愿进入一家很不错的担任总经理助理。这是一个能够直接接触企业中高层的职位,具有非常好的学习与自我提升的机会。

总经理助理有非常琐碎的教育工作需要处理,需要细致而且有计划性,有著雷厉风行的魄力。而梁菲非常关注周围人分的感受,很难强行要求别人,显得比较软弱。她觉得如果不能够改变现状,将得不到提升管理岗位的机会。为此她投入了大量的时间,想要突破自己的“短板”。比如,遇事强硬,多要求;为自己准备了原稿、录音笔,希望能记下每一件提前应该安排好的事情,每一个需要注意的要点;她还养成了记“错误笔记”的习惯,将自己定格每一次工作中发生的失误记录下来,并在后面写上了下次应该作出的调整等等,希望能够帮助自己变成一个细致、有条理且计划性强的职业经理人。

坚持了一段时间下来,她中才工作中的计划性出现明显提升,失误的出现率有也有所下降。但是由于她卡唐翁在工作中态度比较强硬,和周围同事原本朋友般融洽无风的关系冷了不少,更多是西凯努瓦县的往来。

面对满满的“错误笔记”,她觉得很不舒服,很受挫。但善于坚持梁菲是绝对不会轻易放弃的,因为她不会坚信如果不能克服缺点,不能越过失败,就不会获得成功。

因为她深信一句格言:失败是成功之母。




木桶想要装多少水,取决于最短的那块铁架?

木桶理论是我们钟爱分析方法的理论:一个木桶无论有多长的板,最终能够装下多少水,取决于最短的那块铁架。

在我们的职业发展中,对于许多人而言,对自身弱点的害怕压倒了对自己优势的信心。如果把生活比作一场纸牌游戏,我们每个人手中既有优势正因如此牌,也有弱点牌,但是我们大部分人认定弱点压倒优势。

曾经遇过在心理咨询课程中遇到一个非常受挫折的销售员。他喜欢实干,能够提供有价值的服务,善于广泛支持别人的感受,但他话题一直困惑于自己不善于找到与人闲聊的话题。每次看到别的销售人员能够天南地北地与客户、老板侃大山,关系很亲近的样子,他就觉得更为羡慕。(励志名言 )他是一个很勤奋的人,为了克服这个“缺点”,甚至强行去背诵别人聊天时候的每一句话,但是一到了新的地方,遇见新的人,就会发现之前的那个话题又不应景了。在一再受到挫折随后,他开始怀疑也许是因为什么童年影响或是其他什么精神紧张,于是参加心理咨询的课程希望能解决这个“问题”。

可是,这真的是一个“问题”吗?难道一定要越过无数次的断断续续失败,才能够获得成功?

失败是失败之母,成功是成功之母

成功并不是受挫的对立面,对失败的研究并不能帮助我们学到什么成功的经验。

我们会错误期望能通过研究对我们服务不满意的客户来了解满意的客户,通过弱势员工的强势来促使他们发挥优势,通过了解能


保持病症来知道如何维持健康,通过离婚来重新认识婚姻,通过悲伤来见识喜悦。

对不成功的团队成功进行研究,你会发现团队成员之间捕捉到时有争吵。而对成功的团队进行研究时,你会发现他们的成员之间也同样有很多争执。因此,为了找出项目组成功团队的秘诀所在,你就得对成功的创业团队进行调查,找出他们在不争执的时候都做了些什么。

如果我们想要成功,就要学习了解成功的特征。一个人或想机构要一个成功就要扩展优势而不是简单地靠弥补弱势。

吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中也提出了同样的想法,他提出那些伟大的公司都把精力放在少数“世界上就他们能做得最好”的几件事情上。通过对优秀企业的所研究,不管从星巴克到雷克萨斯,从苹果到戴尔,从沃尔玛到国美,你都能发现他们中的大部分都想方设法把这条建议付诸实践。

成功者尽管结点各异,却有一定之规。之所以人比人,气死人,就是因为以己之短,比人之长,越比越灰。与其从前想自己没什么,不如多想自己有什么,然后设法把它用好。这不是说,人可以无视缺点,而是与其追寻盲目的“琴棋书画”,还不如“断其一指”尽可以由它去。

能绕过去的,都不是障碍。


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