领导对员工的评价

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领导对员工的评价

普通员工(不是太聪明) 格外出色(目前还没犯错误) 善于社交(能喝)

观察能力强(经常打小报告) 工作态度热忱(固执己见) 思维敏捷(能迅速找到借口) 进取向上(常请大家吃饭)

复杂工作上逻辑清晰(能把工作推给别人) 判断能力强(手气不错) 事业心强(暗地里害人) 为人随和(随时可以解雇) 模范员工(上班准时) 善于释放压力(上班打瞌睡) 工作第一位(丑得没有人约)

独立工作能力强(谁也不知道他在干什么) 眼光长远(总是一再拖延工作) 具有极佳的口才(能瞎扯) 沟通能力强(常打电话聊天)


踏实忠诚(在别的地方很难找到工作)

岁末年终,对员工的评价成了领导的头等大事。为此各单位相继出台了一些量化评估细则,以便给每一个职工定个高下,优存劣汰。这本是件好事,也顺应了时代潮流,但在量化评估中,领导的打分却占了很**重,领导之好恶决定了员工的命运,这就变得很不正常了。

有些领导对其手下群众的工作了解甚少,考评之时,却堂而皇之地坐于评判席之上,对其手下进行打分。此分关系重大,少则占一半分值,多则占80%,虽则领导只在少数,虽说领导常年自忙而不深入群众,但一般群众却得罪不起,吃罪不下,一不小心,领导便亮出“黄牌”,若是再有些“大出格”,便会被“红牌”罚下。凭感觉,凭印象,置一般群众之“生命”与“价值”于不顾,只以为他好便好,没有原因,只有结果,这样的领导,真是好做!这样的评价,可谓好评!若是有朝一日我当领导,那我手中的笔实在难以去下,为什么呢?因为它关系着群众的评价与去留,如同况钟之笔,一笔便定生死;如同《丑小鸭》中那个缠红布条的那只老母鸭,一句话便决定了丑小鸭在养鸭场中的命运,真是可悲,可叹!

我们并不怕领导对一般群众进行打分,但这必须建立在对一般群众的充分了解之上,若是我们的领导对一般群众的工作不甚了解,最好不要轻易打分,要知道领导之一言一行,千鼎于泰山;若不慎用之,恐怕久而久之,自己便会落荒而去。

所以,对于领导来说,打分并非什么好办法。

鉴于一员工上班时间上网老板对其做了如下英明的评价:

1、此人仍有可用之处,两年来对所属职业已经熟悉,基本上无甚差错,已经成为企业安全生产的保障。

2、此人的微笑与众不同,比之前台接待小姐的惯性笑脸更胜一酬,可以体现企业良好风尚和面貌。


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