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财务管理制度资产经营 财富经营 财富经营是运用公司所有的财富， 从价值形态进行运作， 其目标是提升财富质量， 快速膨胀财富总规模，控制更多社会资本，获取财富运作过程的增值效益。 一、财富经营原则 1. 财富经营要与家产经营联合起来。二者关系是： 家产经营是财富经营的物质基础。离开家产经营，家产经营失掉依靠，成为海市蜃楼。 财富经营在家产经营基础长进行更高层次的运作。没有财富经营，家产经营只好自我转动， 难以超惯例发展。 所以，二者互相限制、互相依存、互相促使。 2. 当前财富经营要与公司制改造联合起来， 有助于增资扩股、 扩大财富规模， 形成多元化产权关 系。 3. 与公司地区构造、公司组织构造、国内国际市场相联合。 4. 要考虑存量财富盘活，并与增量财富共同运作，优化财富质量。 5. 要合理避税，降低近期公司帐面利润，变换为扩大财富规模能力。 二、财富经营的基础条件 1. 应有财富的处理权。对国有公司来说，一般要获取国有财富受权经营。 2. 要有精于财富经营的高级特意人材。财富经营是综合性、创建性、高智力的商务活动，需 要一支富裕经验，又有深沉经济、法律、科技理论修养的人材团队。 3. 要获取雄厚金融资本的倾力支持。 4. 全社会的公司产权清楚。能够从财富拥有者手中改变财富界限和转移财富归属。 5. 各种有关市场系统完美。要有较发达、齐备的资本市场、资本市场、产权交易市场和中介 服务机构（如估价师、信息咨询、财富评估、会计审计、法律考证等） 。 6. 政府成立完美的游戏规则和法律、法例系统。创建一致、公然、公正的市场气氛。 以上是成熟市场经济一定具备的内外面条件。 从当前国情看， 上述条件远非具备， 但不等于说不 可以搞财富经营。 值得指出的是， 在当前的系统改革进度中， 一些有远见的聪明的公司家 利用非市场手段或与政府的特别互惠关系， 走出一条快速、 低成本的财富经营之路， 特别在现时成立现代公司制度过程中， 盘活国有财富存量， 借以扩大公司规模， 这个领域大有可为。 三、财富经营方法 1. 财富经营方案 方案 1：国有财富的行政划拨 政府部门将一些国有公司有偿或无偿划拨给公司（公司） ，公司能够全权管理这些公司。在 。 获得国有财富经营受权后，公司可成为这些公司的出资人（股东） 财务管理制度资产经营 一般常有于将弱势公司划给强势公司。 方案 2：对外投资建立新公司 经过对外投资建立新的公司，当建立的公司是股份有限公司（上市公司）且公司控股时，企 业获取一条较优良对外融资渠道（如配股、刊行股票、债券、转券） ，公司经过合理手段一致分配上市公司所筹资本。 公司对外投资应运用杠杆原理， 组织构造。 方案 3：吞并、收买 以小公司资本控制大量社会资本， 这时应运用递阶控制公司 可分为吸引式、 控股式吞并。 一般是优势公司把劣势公司吞并过来， 票达到小鱼吃大鱼的收买。 吞并收买是现时较热点的课题， 也能够经过刊行垃圾股 当前一个是在股票市场对上市公司的吞并收买， 另一个是行 业成建制的合资性控股收买（如中策现象）。 值得指出的是，从国内外购并案实证统计剖析看，大量购并是以失败告终的。从此中看到： 拥有规模经济、大量量生产、资本密集型与垂直联合的购并胜算可能较大；劳动密集、技术 简单、不必特别售后服务的购并胜算可能较小。 方案 4：股权部分转让 公司将现有存量财富部门转让，以增资扩股方式吸纳社会、外国资本。 方案 5：公司分立、破产 对公司先分立、后破产，剔除不良性财富后，分立出的良性财富获取重生。自然，新公司须 肩负部分原有公司债务。或许对一些破产公司收买重组。 方案 6：公司租借 租借其余公司进行经营，或将部下公司租借出去。 方案 7：公司拍卖 将优良公司（成长久、出名牌）拍卖出去，转让他方，获取擌ε 将低质或与主导家产没关的一般性公司拍卖，以期获取较好利益。 方案 8：公司托管 黾迶的增值利润。 受托公司与被托管公司的财富所有者进行谈判，受托管理被托管公司，并获得其经营权。托管一般需要受托公司支付抵押金，或以其财富抵押。当前，国企改革中，国企之间托管有可能减免抵押。 公司托管经常是过渡方法，条件成熟时转入购并。 方案 9：公司承包经营 公司方与其余方签署协议，承包经营一些公司。 方案 10：产权转债权，逐渐投资入股 先托管、 承包、租借一些公司， 其产权变为为公司欠债， 公司逐渐投资置换出资本予所有者，最后吞并这些公司。 方案 11：公司产权交换 公司间股权交换，达到拥有对方公司目的；或直接控制对方公司。 方案 12：借壳上市 本文来源：https://www.dywdw.cn/5a617d9f031ca300a6c30c22590102020640f21b.html
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2023-01-05
