财务杠杆在财务管理中的作用

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财务杠杆在财务管理中的作用

财务软件 财务管理 智点财务软件 财务杠杆 财务杠杆系数 现今的企业在发展企业时,一种是利用负债来来调节权益资本的收入,再不然就是完全凭借企业本身的资产而不借助外在的金融支持,完成企业运营。对与第一种情况我们称之为财务杠杆。财务杠杆对企业的发展运营十分重要,它不仅是企业管理的重要工具,也是其规避风险,健康发展的重要依据。财务管理中我们通常会用财务软件智点财务软件这些手段来规范财务管理提高财务管理效率。这只是一些外部硬性条件。而面对企业内部更加复杂的资本来源问题时,我们就会想到,通过合理的负债,来增加企业运营的资本。这就是我们今天要说的财务杠杆。

首先,我们先来了解一下什么是财务杠杆。 财务杠杆是指由于债务的存在而导致普通股,每股利润变动大于息税前利润变动的杠杆效应。简单的来说就是指企业利用负债来调节权益资本收益的手段。也可以说是债务投资者收益的影响。因为无论企业的利润有多少,公司的所欠债务的利息是不变的。当利润增大时,每笔利润平均下来所负担的利息就会相对的减少,进而给投资者带来更多的收益。合理运用财务杠杆给企业权益资本带来的额外收益,我们将这一结果称之为财务杠杆利益。

财务杠杆的使用有一定的风险。我们知道财务杠杆有个必不可缺的元素,即负债。正是这个元素的存在才使得财务杠杆变得如此的难以摸透,可以说它一把双刃剑。因为适度的负债能给企业带来额外的收益,但不合理的负债引起的股东收益波动风险要大于其带来的收益,这样一来,债务资本很有可能会吞噬企业所有者的权益资本,需要属于所有者的权益资本去补偿利息率与收益率之间的差额。所以说我们要根据企业本身的情况合理的使用财务杠杆。如,在盈利能力水平较高而且有良好的发展潜力时,要努力通过借入资金来提高权益资本的获利能力,紧紧抓住任何可能获得财务杠杆利益的机会;或者在盈利水平较低且企业盈利波动较大的情况下,要考虑到债务资本的风险而保持一个较低的负债水平,防止财务杠杆损失的发生,从而降低由债务融资带来的财务风险,使企业得到更好的发展。 企业的财务杠杆,一般可以表现为三种关系: 即负债与资产的对比关系(即资产负债率)、负债与所有者权益的对比关系、或长期负债与所有者权益的对比关系。在企业过高的杠杆比率的条件下,企业在财务上将面临着以下压力: 一是不能正常偿还到期债务的本金和利息。 二是在企业发生亏损的时候,可能会由于所有者权益的比重相对较小而使企业债权人的利益受到侵害。

三是受此影响,企业从潜在的债权人那里获得新的资金的难度会大大提高。

企业要根据自身的生产经营情况合理预测资金需求量,通过对资金成本的计算分析,在拓宽筹资渠道的基础上,选择正确的筹资方式,构建合理的资本结构。而且要建立财务预防机制,正确把握企业负债经营的度,企业进行负债经营决策时,要注意财务杠杆的应用。在投资收益率大于负债的利息率时,提高负债可以使企业获得更多的利润,但财务风险随之增大,这时就需要企业做好加强财务管理人员的财务风险意识工作,适时调整资本结构,通过充分利用财务杠杆作用,来实现企业效益最大化。

那么我们怎么样才能尽可能的规避财务风险呢。提到财务风险,不可避免的就要涉及到务杠杆系数 财务杠杆系数(DFL= 息税前利润EBIT/[息税前利润EBIT-利息-优先股股/1-所得税税率) 。它是判断财务风险的重要指标。财务风险随着财务杠杆系数的增大而增大。而且财务杠杆系数是财务杠杆作用大小的体现,也必然影响财务杠杆利益。 财务杠杆系数表明息前税前盈余增长引起的每股盈余的增长幅度。财务杠杆系数表明息前税前盈余增长引起的每股盈余的增长幅度。在资本总额、息前税前盈余相同的情况下,负债比率越高,财务杠杆系数越高,财务风险越大,但预期每股盈余(投资者收益)也越大。


回避财务风险的主要办法是降低负债比率,控制债务资金的数额。回避风险的前提是正确地预计风险,预计风险是建立在预计未来经营收益的基础上的,如果预计企业未来经营状况不佳,息税前利润率低于负债的利息率,那么就应该减少负债,降低负债比率,从而回避将要遇到的财务风险。转移风险是指采取一定的措施,将风险转移他人的做法,其具体做法是通过选择那些利率可浮动,偿还期可伸缩的债务资金,以使债权人与企业共担一部分财务风险。此外,财务杠杆作用程度的确定除考虑财务杠杆利益(损失)和财务风险之外,还应注意经营杠杆联合财务杠杆对企业复合杠杆和复合风险的影响,使之达到一定的复合杠杆作用,根据经营杠杆的不同作用选择不同的财务杠杆作用。

一个企业的健康发展,就不能完全脱离财务杠杆那样很可能因企业资金不足,而阻碍企业发展。另一方面,又不能完全依赖财务杠杆,这样会增加财务风险,一些小小的负债问题就可能导致公司败落。合理的利用财务杠杆,把握财务杠杆系数对促进公司发展有极大的帮助。


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