金蝶K3生产BOM分层六项原则

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BOM分层六项原则

针对制造企业的实施，在基础资料整理阶段，第一个重要的是确定编码方案后，第二个很重要的就是BOM的分层，BOM如何分层才最合理，我们的实施顾问也是各有各的理解，每个机构甚至每个实施顾问理解、讲解的都会不一样，为更好的帮助实施顾问深入理解BOM的分层方法与原理，推进实施标准化工作，在总结出我们金蝶的“信息化系统编码的八大原则”“一、类、有、变、数、短、长、跳 ”后，我们对BOM分层也进行了归纳总结，最终提炼成BOM分层六项原则“产、供、销、存、虚、委”。

一、产：是否要单独下发生产任务

有些工厂，只对最终产品才下发一张生产任务单，其它都是车间自行安排生产，如果半成品在生产过程中也不需入库，则可考虑对产品进行工序管理，简化BOM；如果工厂需对半成品下发生产任务指令，则需考虑对需发生产任务的半成品进行分层。

二、供：半成品是否会直接销售

如果工厂半成品本身有可能会直接销售，也应考虑将此半成品进行分层，做一个单独的BOM

三、销：半成品是否会直接采购

如果工厂半成品本身有可能会直接采购，也应考虑将此半成品进行分层，做一个单独的BOM

四、存：是否需入库

如生产出的半成品不需入库，而是直接转到下一道工序/车间，则不建议将此BOM单独分层；如生产出的半成品，需要入半成品仓之后，下一道工序/车间生产时，又从半成品仓领出，则BOM在此处应考虑分层。

五、虚：考虑虚拟件

如果工厂产品工艺比较复杂或一个产品中，共用件使用比较频繁，可根据需要，采用虚拟件进行处理。

六、委：是否委外

如果启用车间管理，则对一些如电镀、喷油、热处理等因为本厂没有相关设备，需委外处理的，做工序外协即可，简化BOM分层；如果不启用车间管理，则需在产品委外处，单独分出一层。

“产、供、销、存、虚、委”

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