【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《法国奢侈品工业已成为世界品牌的标杆》，欢迎阅读！
法国奢侈品工业已成为世界品牌的标杆，拥有众多如路易威登、爱马仕、香奈儿、迪奥等奢侈品牌，吸引全球消费者目光。 著名市场咨询公司明略行今年4月发布的全球最具价值的十大奢侈品品牌(路易威登、爱玛仕、古弛、香奈儿、轩尼诗、劳力士、酩悦、卡地亚、芬迪、蒂芙尼)中，法国品牌占据6席，其中路易威登和爱玛仕分别以197.8亿美元和84.6亿美元的价值名列第一和第二。 世代相传的传统和历史赋予的机遇，造就了法国奢侈品工业。在漫长的发展过程中，卓越的品质、完美的工艺、悠久的历史、传奇的故事、物品的独特性和原创性，为奢侈品品牌添加了人文价值。而现代的融资手段和独特的营销策略又为奢侈品企业插上腾飞的翅膀。 品牌：源于声誉、存在于质量 前不久，法国高等商业学院国际奢侈品管理项目执行主任德尼·莫里塞向《经济参考报》记者介绍，法国奢侈品工业源于传统工艺，今天著名品牌的历史都可以追溯到18、19或20世纪初。无论是在手工作坊时代，还是品牌时代，产业的生存法则永远是质量和工艺，无论是奢侈品行业，还是其它行业。 他说，在品牌创造出来之前，无论是夏奈尔还是迪奥，所有高级时装行业都是依靠手工作坊里的质量控制来保证整个行业的名声。 而品牌一旦确立，即使该设计师去世或离开，品牌也不会因此黯淡。比如K enzo的高田贤三设计师离开设计团队后，品牌依然经久不衰。 故事：赋予品牌传奇 奢侈品品牌时代是克里斯汀·迪奥开创的，《迪奥传》作者玛丽-弗朗丝·波克娜说，“没有(克里斯汀)迪奥，就没有今天的奢侈品牌。” 克里斯汀·迪奥本身就是一个传奇。二战结束后，他从美国返回法国。虽然没有经验，也没读过书，但是他敏锐地感受到人们向往美好生活，需要奢侈品，他同时看到了这个产业的未来。那时，奢侈品还没有形成工业生产，只是通过手工作坊来生产。他率先通过注册商标确立“品牌”概念，从而把法国高级时装业从家族作坊引向现代企业化运作。迪奥的特许授权商业运作模式，开创了全球时装界之先河。迪奥洞悉品牌标识(logo)的重要性，果敢地将标识从“ChristianD ior”转变为“D ior”及后来的“C D”，取得品牌营销的一个又一个成功。 “法国奢侈品是一个故事，一个真实的故事。没有了这个故事，就没有了灵魂，品牌一无是处。” 爱玛仕创始人蒂耶里·爱玛仕1837年开设马具店。他和他的后人不断改良产品，荣获多个国际荣誉。他又把传统的马鞍缝制工艺活用于其它产品中，包括手袋和皮包，如今生产丝巾、配饰、皮具、香水等多种产品。但它却从来不曾忘记历史，通过设计有关马的主题来不断重复的历史和品牌故事。 经典：传统工艺现代运营 “创新是奢侈品工业的D N A，”波克娜指出，“这一行业每次进步都离不开创新。”她举例说，在高级服装行业中，克里斯汀·迪奥、乔治·阿玛尼、伊芙·圣洛朗等设计师个个都是创新者。正是他们的创新思想，使得高级时装行业不断推陈出新，创造经典。迪奥本人曾说：“我们不是裁缝，我们是思想的制造者。” 一直以来，服装行业的创新与时代潮流、与大众时尚紧密结合与互动。20世纪60年代，英美校园风气开始影响法国服装设计师。大批设计师突破传统，设计出奇出新。例如，皮尔·卡丹就从中国吸取灵感，第一次在巴黎大学组织策划了时装展示，学生们穿着他根据中山装(波希娜解释为“毛领服装”)设计的服装。因此，每种时尚都会刻有它的时代烙印。 此外，营销方式也不断创新。波克娜说，时尚女王可可·夏奈尔本人也是商业经营模式的设计者。她当年经营的店铺不单纯出售服饰，甚至充当着时装顾问的角色。而路易威登甚至连店铺都设计得跟博物馆一样，目的就是吸引顾客。香奈儿集团还投资电影工业，拍摄创始人可可·夏奈尔的传记电影大获成功，香奈儿品牌形象因此更深入人心。 奢侈品业紧跟信息时代步伐，从店铺、杂志覆盖至电视、网络，各种新式体验活动成为奢侈品营销公关的手段。 融资：顺应全球化 上个世纪八、九十年代，奢侈品企业顺应全球化浪潮，开始了集团化、资本化运作，它们发行股票，到金融市场融资，然后发展品牌。1987年，路易威登与酩悦·轩尼诗合并，组建LV M H集团，随后开始集团化运作，对外通过上市融资，大举收购知名品牌；对内部允许各品牌保留独立经营权，共用集团零售渠道。 成立于1975年的保乐力加集团，正是通过资本运作而不断扩张壮大的。几乎每两年，公司都会有大规模的扩张，收购新的品牌。买入芝华士、马爹利、绝对伏特加等高档酒品牌使集团逐渐成为行业巨头。 本文来源：https://www.dywdw.cn/5bf0ddd5adf8941ea76e58fafab069dc51224773.html
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2023-02-11
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