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集成项目交付(IPD)模式发展综述及组织治理研究 叶丹丹;祝军;何清华 【期刊名称】《建设监理》 【年(卷),期】2016(000)010 【摘 要】项目交付模式的选择作为工程项目管理的关键问题之一,多年以来一直是国际上研究的重点和热点领域.从20世纪90年代后期开始,国外率先提出新型的项目交付模式——集成项目交付(IPD)模式.通过梳理IPD模式的发展历程,对IPD模式的概念、合同、实践案例、学术研究四个方面进行了深入细致的探讨.分析了多方独立型的IPD模式、多方合同型IPD模式和单一实体型IPD模式的组织结构及决策机制,旨在完善我国建筑项目交付模式的理论体系,同时为参建方更好地进行项目管理提供理论支持. 【总页数】5页(P12-15,18) 【作 者】叶丹丹;祝军;何清华 【作者单位】同济大学经济与管理学院复杂工程管理研究院,上海200092;同济大学经济与管理学院复杂工程管理研究院,上海200092;同济大学经济与管理学院复杂工程管理研究院,上海200092 【正文语种】中 文 【中图分类】F407.9 【相关文献】 1.集成项目交付(IPD)典型模式合同治理研究 [J], 何清华;刘晴 2.集成项目交付(IPD)模式合同条件研究 [J], 何清华;何祎林;高宇;王歌 3.集成项目交付(IPD)模式合同条件研究 [J], 何清华;何祎林;高宇;王歌;;;;; 4.集成项目交付（IPD）模式合同条件研究 [J], 何清华;何祎林;高宇;王歌;;;; 5.SPE型集成项目交付(IPD)模式合同条件分析 [J], 陶君鹏 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.dywdw.cn/5c2098b06629647d27284b73f242336c1eb93034.html
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2023-02-11
