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个人年底工作总结报告 我的主要工作包括：人事聘请、平安管理、体系认证与监督、新产品开发、工模器具的资产评估、资料的发放与管理等，工作内容较杂，经过两年的磨合，基本能保质保量的完成任务。 20xx年让我比较力不从心的是人事管理与聘请，这是我过去十多年未曾接触的工作，是一个新的挑战工作，在这方面由于我的工作阅历缺乏，给公司各部门造成了困难------岗位人员不能准时补充到位，特殊是车间员工的频繁流淌，影响了公司的正常生产，也给产品的质量带来了不稳定因素。20xx年，新员工进出的就有近百余人，占公司总人数的二倍，人员流淌性大，给我带来了肯定的工作压力。如今，汇报一下员工流淌的主要缘由： 1、工资低而且不透亮，没有详细的工资单，让人没有信服力； 2、没有合理的休息时间，业余生活枯燥； 3、员工之间不团结，没有归属感与主动性； 4、缺乏人性化管理，缺少人文关心； 5、行政人员工作看法差，食堂伙食不给力，没有踏实工作的心境。这是公司客观存在的一些问题，是员工流淌的主要因素。当然我是人力资源的负责人，我的责任最大，由于力量有限，只能为公司做一些力所能及的事情，比方：工资方面，由于人事不涉及工资结算，只负责考勤，所以对于员工的提议只有下情上传的义务，员工的工资怎么结算，只有少数人心中有数，工人都是糊里糊涂，给多少拿多少，假如心中有所不满，有的人忍气吞声，有的人居理力争，这就给工人 第 1 页 带来不良的心情。说实在的，如今这个信息社会，什么事情都讲究公开透亮，员工的法律爱护意识也越来越强，因此公司应当爱护他们的正值利益和某些权力，激发他们的工作主动性、制造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力。员工是公司的无形资产，是需要关爱与鼓舞的，光凭我一个人的力气是很难留住好员工的，需要大家的力气，需要各部门的支持。 在平安管理方面，为了确保“零事故、零损害”，新进的员工都会进行平安教育，全部岗位公司都买了商业险，20xx年公司在平安方面还是比较抱负的。当然平安生产是一项长期艰难的任务，因此贯彻“平安生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想熟悉，加强平安检查力度，明年同样不能掉以轻心。 体系认证方面，由于我们以前的`主产品渐渐退出公司的销售打算，我认为TS16949体系可以不需要申请复查，因没有产品进行审核，无法维持体系的最基本因素，当然我们依旧要根据体系的要求执行各项操作，决不能由于没有监督机构可以放松对自己的要求，盼望这方面公司领导考虑一下。 除此之外，我还负责公司的新产品开发、工模器具的资产评估及资料的管理。新产品开发主要是产品前期的试制过程，需要对产品进行3D和2D图纸的转化，产品的工艺、制作，对产品能否满意客户要求进行验证。由于新品开发人员有限，新产品开发的过程也没有工装夹具，对产品的制作要求比较高，有时需要各部门的帮助才能完成新品的制作，在此特别感谢各部门领导的支持与协作，我们的新品才 第 2 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/5c2d7b59497302768e9951e79b89680202d86b7f.html
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2023-01-10
