新形势下财务会计与管理会计的融合研究

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新形势下财务会计与管理会计的融合研究

作者:单彤娇

来源:《商讯·公司金融》 2018年第2



摘要:会计学科中包括财务会计和管理会计,二者在企业管理活动中发挥着重要作用。虽然财务会计和管理会计既有联系又有区别,但是,都是将提高企业的经济效益作为最终目标,会计职能发挥和实现的阻碍因素就是财务会计和管理会计之间的差异性。因此,在新形势下,财务会计和管理会计的发展趋势必将是走向融合,从而充分发挥会计的职能,促进企业稳定发展。

关键词:财务会计;管理会计;融合;意义;策略

一、新形势下财务会计和管理会计融合的意义

(一)大数据时代有利于共享会计数据资料

大数据和云计算相辅相成,扩大了会计数据资料的范围,实现了会计信息共享,促进财务会计和管理会计的融合。海量的、来源广泛的、多种多样的数据给企业的会计信息处理带来了挑战,利用相关计算机技术对同类型数据进行整合能够节约企业的成本、完善企业资金控制、提高企业会计信息处理效率,有效化解企业在大数据时代面临的困境。财务会计和企业会计相关信息来自同一个信息源,将两个系统进行融合不会导致信息损失。

(二)满足企业生产经营需要

企业不仅需要财务会计提供会计信息,来了解企业生产经营情况和财务运转情况,还要通过管理会计预判和控制来确定企业发展战略。而在某种意义上,预判比分析更重要。因此,财务会计和管理会计相融合,更有助于企业全面掌握各类信息,立足现在,面向未来,及时调整发展战略,朝着最有利自身的方向发展。

(三)有助于降低企业成本

实现财务会计和管理会计融合,使会计人员兼顾财务会计和管理会计的功能,更有助于企业降低人力、物力成本,增加企业利润。但是,这种情况对会计人员素质的要求较高,会计人员必须掌握财务会计必备的基本功,又要熟练应用管理会计职能,因此,会计人员要有充足的知识储备,并具有一定的实践经验。

二、财务会计与管理会计的关联性与差异性

(一)关联性分析

财务会计与管理会计的关联性主要体现在会计对象和信息资源两方面,具体来说,首先是会计对象,财务会计和管理会计都是将企业经营活动作为研究对象:其次是信息资源,两者在信息资源方面具有同源性,即两者的基础信息来源是相同的,都是企业经营活动的相关参数,通过对其进行不同形式和目的加工,能够形成侧重点不同的成果报告,供不同群体使用,有效发挥财务会计和管理会计的作用。

(二)差异性分析


财务会计和管理会计是从不同角度对企业经营活动进行分析和总结,为不同人员服务,二者之间存在差异性。其差异性主要体现在以下三方面:第一,侧重点不同,财务会计是对外的,其侧重点放在分析和反映企业财务状况,而管理会计是对内的,侧重点是记录、分析企业经营活动;第二,基础信息要求不同,财务会计对信息的质量要求极高,应该保证信息的准确、真实、可靠,而管理会计是为内部管理服务,形式较为灵活,信息质量要求全面、客观,对质量的要求要低于财务会计:第三,人员素养要求不同,财务会计要求从业人员熟悉会计业务流程,能严格按照规范要求编制、填写各类财务报表,而管理会计对规范方面的要求较低,但是对从业人员的财务会计知识和管理能力要求较高。

三、新形势下财务会计和管理会计融合策略

(一)健全会计制度

保障所有工作正常进行的依据是制度,在融合财务会计和管理会计中如果没有健全的会计制度作为保障,那么二者之间的融合将难以进行。因此,在融合过程中,企业要根据自身实际情况,健全会计制度,明确相关的会计职责,使财务人员分工明确,按照企业发展需求管理财务和管理会计,从而使决策科学、合理。

(二)推动管理会计与财务会计在全面预算管理中的融合

下图显示了在一个全面预算管理体系之中,管理会计与财务会计的融合,预算涉及企业内部对其未来的估计,是企业管理会计活动的重要环节,而用于与预算指标相对比的实际数据,来自财务会计系统。预算管理作为企业管理会计活动和财务会计融合的重要手段,加强二者的联系,能够有效提高企业经济效益,进而实现组织目标。







四、结束语

总而言之,财务会计和管理会计是现代企业经营管理中不可或缺的一部分,其能清晰的反映企业资金运行状况,降低企业经营风险和财务风险,因此,在经济新形势下,要积极实现财务会计和管理会计融合,充分发挥二者优势,实现企业发展目标。

参考文献:

朱莉.新形势下财务会计与管理会计的融合[ J/OL].财会学习,2018( 02)128

作者简介:

单彤娇,河北省保定市,河北省地质工程勘查院。


本文来源:https://www.dywdw.cn/5da8a1f5743231126edb6f1aff00bed5b8f37332.html

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