网络部架构及岗位职责

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网络部,岗位职责,架构

网络部人员架构及职责分配

一、结构导图



二、部门工作岗位及职责

1、网络负责人

1)负责平台架构、营销推广、安全监管、数据监管; 2)负责部门人员工作的安排和协调;

3)负责与网络媒体的深度合作,避免和减少负面信息; 4)制定人员的工作目标和指标; 5)完善部门制度和绩效考核指标。 2、文案+策划

根据要求,保证按时完成新建网站和网站相关专题文案的撰写和修改,每周不少于一个专题,每月不低于四个专题撰写。

1)负责网站、页面专题、活动专题等的整体风格设计、栏目规划、结构优化研究和实现等工作;

2)负责专题内容撰写及管理;

3)负责分析患者所想所需,根据要求调整修改适合患者咨询访问的专题内容,书写网站体验及网站建设的意见;

4)负责各内容专题的策划与实施,监控,督促专题内容及时更新和完善; 5)协调美工或设计进行宣传页面的规划及制作; 6 协调编辑针对所开展的项目进行包装等,并让书写高转化率的相关推文; 7)协助竞价对竞价账户的创意进行调整修改。 3、网站美工&设计

1)根据要求,保证按时完成专题页面、网站、各大网络推广媒体的图片、配图等相关工作;

2)每周不少于一个专题,每月不低于四个专题; 3)完成网站相关页面设计及内容修改;

注:专题要求页面精美、内容丰富、医院专家、荣誉等特色项目应重点突出。 4、程序

1)保证按时网站前端和后台的制作与开发;

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2)各专题页面的制作及调试并上传至对应服务器; 3)按时对旗下所有的网站及其专题进行维护和更新;

4)对旗下所有网站及专题涉及到的页面、数据、图片等及时备份,每周不低于三次,一月两次上传至主管一份,做到有新上并备份; 5)每周对服务器进行一次安全检查,提供相应报表。 5、竞价

1)负责撰写竞价账户结构规范及推广页面的规范和要求;

2)竞价优化,查看关键词在搜索引擎上是否有广告显示,每个关键词的搜索量变化趋势、展现名次情况,关键词自然排名的变化趋势,及导致关键词自然排名靠前的基于何种推广方式?迅速提高网站的真实流量,保证点击量的同时,节约成本;

3)整理竞价账户相关报表,每周汇报相关情况,做到每日每个账户报表分别汇总及账户综合汇总。 6、网络运营

1)保证百度、360、搜狗相关关键词优化排名在第一页; 2)各类信息平台、问答平台、分类平台发帖和问答互动; 3)建立各类博客进行更新和维护;

4)每天要搜索医院网络负面信息,如有立即上报主管处理掉; 5)对于医院类相关关键词首页尽可能不要或少量出现负面信息;

6)及时对第三方渠道发送的内容(含发表的文章、帖子、理疗项目等)进行回复、实施审核、实施修改、删除等相关工作。 7、编辑

根据实际情况编辑高质量的文章,提高医院文章的阅读性,配合策划、文案、竞价、新媒体等提高转化及阅读。

1)负责医院网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作,保证医院新闻准时、准确无误地发布;

2)每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上;

3)按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片;

4)对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章,制作长期知识库;

5)对第三方自媒体平台所发布的文章进行跟踪分析并统计阅读量,针对阅读量低的文章进行分析处理,保证下次所发布文章有所提高; 6)负责栏目的推广、营运及流量的提升; 7)完成上级领导交办的其他任务; 8、新媒体运营+咨询

1)负责社会化媒体(微博、微信、企业公众平台等新兴新媒体平台)运营推广,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动,提高影响力和关注度;

2)负责微博、微信等自媒体活动话题的制定及执行,合理安排调整运营策略;带动粉丝数量增长,维护企业社会化品牌形象;

3)跟踪微博、微信等自媒体推广效果,分析数据并及时反馈,提升企业官方公众平台的影响力与活跃度;与微博、微信等自媒体粉丝做好互动,通过微博、微信粉丝的网络行为(使用习惯、情感及体验感受)的分析与总结制定计划及活动方案;

4)深入了解互联网,掌握微博、微信产品新功能开发及新媒体领域的开发

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