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经济新常态下企业财务管理存在的问题及对策 随着国家经济的不断发展，经济新常态已经开始逐渐成为大势所趋。这意味着，企业面临的财务管理问题也随之发生变化，对企业财务管理者带来了一系列的挑战。在这篇文章中，我们将探讨一下经济新常态下企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策。 问题一：财务风险增大 经济新常态下，企业面临的不确定因素和风险增加，例如市场需求不稳定、原材料价格波动等。这使得企业财务管理面临更大的挑战，一旦合理的财务管理策略不能够掌控风险，企业将可能陷入财务危机。 对策一：建立合理的风险管理系统 企业应该建立风险管理的制度和流程，开展科学的风险评估，寻找并控制潜在的风险。建立合理的财务管理策略，加强对企业流动性的管理。同时，企业财务管理者应该积极学习新的财务知识，提升自己的财务能力。 问题二：融资渠道日渐狭窄 经济新常态下，银行和其他融资机构对企业的融资审批越来越严格。在这样的环境下，企业需要寻找新的融资渠道来满足资金需求。 对策二：多元化融资渠道 企业应该寻找多元化的融资渠道，例如发行债券、吸引社会资本等。此外，企业财务管理者需要加强对现有融资渠道的了解，为未来的融资提供有力的支持。 问题三：成本管理难度加大 经济新常态下，原材料价格波动、用工成本上升等因素使得企业的成本管理难度加大。如果企业不能够合理控制成本，将会造成企业利润下降，影响企业竞争力。 对策三：创新成本管理模式 企业应该采用新的成本管理模式。例如采用先进的生产技术，智能化管理生产过程。此外，企业还可以从供应链管理、物流运作等方面入手，找到成本管理的切入点。 问题四：财务报表精度要求更高 经济新常态下，企业面临着更高的财务报表精度要求。随着金融危机的爆发和其它诸如“血友病”等财务丑闻的频繁发生，我国各地的监管部门也就越来越加强了对企业财务报表的监管力度，对企业财务报表上的每一项数据都必须精确无误，否则将会受到审查和处罚。 对策四：提高财务团队素质 提高财务团队素质是必不可少的。企业在面对新的财务管理挑战时，需要强调团队素质，包括团队成员的财务知识、业务经验和沟通协调能力等。同时，企业应该引入先进的财务管理工具和技术，例如财务管理软件等，提高财务工作效率和精度。 结论 在经济新常态下，企业财务管理面临的挑战越来越多。我们必须认识到这些挑战，并采取相应的措施来应对它们。企业需要建立科学的风险管理制度，寻找多元化的融资渠道，并采用新的成本管理模式。同时，企业需要加强财务团队的素质和引入先进的管理工具和技术，提高财务管理效率和精度。只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本文来源：https://www.dywdw.cn/5f4c69891ae8b8f67c1cfad6195f312b3069eb7c.html
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2022-12-05
