运营管理部职责

2022-03-22 08:00:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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管理部,职责,运营

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运营管理部部门职责及个人岗位职责



运营管理部部门职责

1 建立运营分析模型,优化运营状况,保障盈利水平、管理水平。 2 收集客户数据,建立分析模型,形成报告,反应给决策层与各部门。 3 建立业务数据分析体系,帮助各个业务部门确定各项业务数据指标。 4 管理公司的日常业务,及时反应有效数据,配合有关制度和管理章程的执行。 5 根据各部门反应的数据分析公司整体运营健康状况,并反应结果。 6 监管和分析经营管理异常状况,及时制定有效措施,并反应结果。 7 建立和完善人力资源管理信息系统。 8 制定员工工作标准,合理配置工作岗位。 9 建立和健全人事、劳资统计核算标准。 10、组织培训管理工作。

11、为公司的正常运营提供完备的后勤保障及效劳。 12、负责公司办公物品、设施、设备的采购、维护和管理。





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个人岗位职责

售前客服

1 接待客户,保持客户休息室的整洁、舒适。 2 负责答复客户咨询问题。

3 管理客户信息档案,定期更新并核对。 4 及时了解客户的意见与建议。 5 对客户提供免费预约效劳。

6 处理所有通过数字媒介传达的客户咨询、问题回复等。

7 负责对新车客户提车后三日内进行满意度回访,关心客户用车情况。 8 新车客户交车仪式及客户面访。 9 APP安装注册及会员认证。 10、对客户投诉进行回访。

售后客服

1 接待客户,保持客户休息室的整洁、舒适。 2 答复客户咨询问题。

3 通过回访,对客户信息进行准确性稽核。 4 保养、维修后交车的面访。

5 负责对客户保养维修后三日内进行满意度回访,关心客户用车情况。 6 关心提醒客户〔首保、例保、车辆保险到期、续保、生日等〕 7 客户档案整理,要做到一车一档。 8 对客户提供免费预约的效劳。 9 查看厂家通知。 前台接待

1 做好展厅客户的接待引导工作。

2 接听展厅来电,询问客户需求并做好转接工作。 3 协助销售参谋做好客户效劳工作。 4 协助销售主管做好展厅5S的维护工作。

5 登记并汇总来访客户的信息,及时反应给运营管理部门。

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行政专员

1 管理人事档案。

2 管理公司资产、劳保用品。

3 统计办公用品的购置、管理和发放。 4 推行、执行和追踪公司的规章制度。 5 及时更新各类通知、公告等信息。 6 汇总报表。

7 执行领导分配的任务。 运营总监

1 负责运营管理部的日常管理工作,协调对外行政关系事务。 2 负责招聘、任免、升迁、调配、考评、薪酬等工作。 3 负责员工的岗前培训和在职培训,分析并反应培训结果。 4 负责公司全体员工的考勤管理。

5 把关公司办公用品、低价易耗品的采购、保管及发放。 6 制定、执行员工档案管理制度,管理员工档案信息。 7 做好各部门间的人员协调工作,促进人员的优化配置。

8 监管和分析经营管理异常状况,及时制定有效措施,并反应结果。 9 根据各部门反应的数据分析公司整体运营健康状况,并反应结果。

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