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项目资金管理制度 项目资金管理制度 一、项目资金的使用制度 为了确保专项资金的有效使用，必须建立严格的会计核算制度。按照专项资金管理办法规定，严禁套取项目资金，禁止公款私存，同时也禁止设置帐外帐和“小金库”。此外，对于项目工程及所需的主要实物和设备，必须严格按照政府采购规定，进行公开招标和集中采购。同时，还必须建立健全的项目资金审查审批程序和财务制度，确保资金的使用符合项目资金管理办法规定。 二、项目资金的监督管理和验收审计制度 为了确保专项资金的有效管理，必须坚持公示制度，即在项目实施前，项目实施单位应主动公示项目建设内容和资金等情况。此外，各项目实施部门或单位必须定期向项目单位报送项目实施进展情况，以确保项目的顺利实施。为了杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象，必须随时接受上级主管部门及相关部门的检查。项目完工后，还必须主动申请和接受上级主管部门对工程项目的质量、财务等情况进行验收工作。为了防止发生违反资金管理使用规定的行为，上级补助资金建设的工程，项目竣工后，应按规定由审计部门对工程进行审计并出具审计报告。 三、项目实施绩效考评制度 为了评估项目的实施效果，必须经过检查、验收和审计。经过这些程序的项目，由分管领导组织对实施方案制定、各方面资金整合各项资金使用和管理、项目实施效益和是否有违规违纪行为等进行绩效考评。绩效考评采用百分制打分办法，根据得分的具体情况排定名次。 四、项目资金的财务管理制度 为了确保项目资金的专款专用，必须按工程进度进行拨付。对于没有开工或进度缓慢的项目，应适当调整或取消补助款。同时，必须坚持量入为出的原则，严格控制项目资金的支出范 本文来源：https://www.dywdw.cn/5f8dfd36ae02de80d4d8d15abe23482fb5da027c.html
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2023-04-20
