互联网时代企业的财务管理创新

2022-12-08 14:49:18   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《互联网时代企业的财务管理创新》,欢迎阅读!
管理创新,财务,互联网,时代,企业

互联网时代企业的财务管理创新



近些年,随着互联网技术与计算机技术的不断开展和普及,其所具有的实时性、高效性、开放性的特点,给群众在工作和生活中带来了诸多便利。在这样的大背景下,传统的企业财务管理存在的诸多弊端逐步显现。如何解决这些问题,如何在互联网时代创新企业的财务管理,是企业财务管理改革和生存开展的重要课题。互联网信息时代强调高效、便捷的管理技术。企业财务管理为企业日常工作的重要内容,是企业生存开展的管理根底之一,也是维系企业生存的重要方面,先进的企业财务管理对企业的风险把控、预算支出、本钱节约等方面可以起到良好的促进作用。因此在互联网时代,利用互联网信息技术进展企业财务管理的创新,对企业的开展具有重要意义。



一、互联网时代企业的财务管理存在的问题



〔一〕财务管理形式不科学



企业的财务管理是一项系统的、复杂的、极具挑战性的工作。步入21世纪后,尤其是步入社会主义建立新时期后,企业财务管理工作受到了极大的冲击,包括管理的意识、方法、制度等多个方面。传统的企业财务管理没有适应互联网时代下市场对于企业财务管理的要求,没有将财务管理互联网信息技术相结合,这就造成了企业财务管理技术和管理形式上的落后,致使财务管理破绽频发。



〔二〕财务管理目的单一化



传统的企业财务管理目的局限于资金管理、本钱控制、费用支出管理,这已经严重不适应互联网时代下企业开展的要求。互联网时代背景下,企业要想实现利润最大化,首先应加强财务管理的类别分析,丰富财务管理内容。以往的企业财务管理涉及的内容过于单一,管理的方式较为粗放,在资金、本钱、费用三个管理环节上存在着许多的破绽,不利于企业日常的营收。




〔三〕财务管理系统落后,信息滞后,平安系数低



传统的财务管理在财务的日常收支、审核、计算、报表等方面大多是通过手动计算,这在客观上造成了财务信息的滞后性;而且在财务数据的记录整合中也没有做到明确分工和监管,故而财务人员克扣贪污财政预算的事件时有发生,这无形中为企业的财务平安平添了隐患。



二、互联网时代企业的财务管理创新策略



〔一〕科学制定财务管理机制



互联网信息技术对企业财务管理创新有着极大的影响。利用互联网技术,企业财务管理不再局限于本来企业的内部财务管理形式,它可以与全球各地的企业财务管理进展联络,建立科学的财务管控形式,将企业财产预算、风险控制、形式构造调整等与其他企业通过互联网相联络、相结合,创新制定出一套科学财务管理机制。



〔二〕建立完善电子财务管理系统,构建财务大数据



互联网时代下,互联网信息技术的应用可以极大地丰富传统的财务管理的和管理内容,因此要充分认识互联网技术下的财务管理形式,建立合格的电财务管理系统。首先,依托互联网,综合互联网上具有代表性的企业的财务管理目的与信息,进展本企业的财务目的规划与财务管理,促进资源的优化配置。其次,要发挥互联网高效、严密的特点,利用互联网技术弥补管理环节上的破绽,完善财务管理系统。最后,要构建财务大数据,将日常的财务信息利互联网计算机技术进展记录整合,计算最优的财务管理、支出方法,以到达企业利润最大化。



〔三〕优化财务管理工作流程,增加财务平安系数




本文来源:https://www.dywdw.cn/5fb504ac6194dd88d0d233d4b14e852458fb39fc.html

相关推荐
推荐阅读