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浅议加强医院往来账款管理的建议和对策 随着医疗行业的发展，医院往来账款管理日益成为医院管理中的重要问题。医院往来账款管理不仅关系到医院的财务安全，也关系到医院与供应商、患者等往来关系的维护。本文针对医院往来账款管理的问题，提出以下建议和对策。 一、建立完善的财务系统 一个完善的财务系统是加强医院往来账款管理的基础。医院应该建立一套规范、科学的财务制度，包括记账、结算、核算等各个环节。此外，医院应该选用专业的财务软件，实现财务信息化管理，以提高财务工作的效率和准确性。同时，医院还应该加强对财务人员的管理和培训，确保他们具备专业的财务知识和技能，遵守财务规定和法律法规。 二、规范往来账款流程 医院应该规范往来账款的流程，遵循公正、公平、透明的原则。在往来账款的管理过程中，医院应该保证账目的真实性和准确性，避免出现漏项、错项等错误。同时，医院应该建立详细的账款记录，包括发票、收据、结算单、付款凭证等，并定期进行核对和调整。 三、加强供应商管理 医院应该加强对供应商的管理，建立稳定的供应商关系。医院应该选择质量可靠、信誉良好的供应商，与供应商签订正式的合同，并约定供应品质量标准、交货方式、价格等相关条款。同时，医院应该对供应商的信用情况进行调查和评估，避免与信用不良的供应商合作。 四、加强患者账款管理 医院应该加强对患者账款的管理，建立规范的收费制度。医院应该明确收费项目和标准，避免出现不合理的收费。同时，医院应该建立方便、快捷的收费方式，提供多种支付方式，避免给患者带来不必要的麻烦和不满。 五、加强内部控制 医院应该建立完善的内部控制制度，包括财务、采购、库存等方面的控制。医院应该加强资金管理，规范采购流程，遵守采购程序，避免假冒伪劣产品的进入。同时，医院应该加强库存管理，定期盘点，防止过期、损坏的产品浪费和损失。 六、开展信用管理 医院应该加强信用管理，建立供应商、患者等往来方的信用档案，对合作方的信用情况进行评估和监控，避免出现信用风险。同时，医院应该建立信用激励机制，对信用良好的合作方予以奖励，对信用不良的合作方实行限制和处罚措施。 综上所述，医院往来账款管理是医院管理中的重要问题，需要从规范流程、加强内部控制、管理供应商、患者等方面入手，加强信用管理，建立完善的财务系统和管理制度，以促进医院和合作方之间的合作，并保障医院财务安全。 本文来源：https://www.dywdw.cn/61564f196aeae009581b6bd97f1922791688bee8.html
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2023-04-11
