项目经理部安全管理规章制度

2022-12-08 10:09:26   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《项目经理部安全管理规章制度》,欢迎阅读!
经理部,规章制度,安全管理,项目

项目部安全管理规章制度 1

确保安全生产目标的实现,根据施工的特点,建立此规章制度。 第二条 安全管理机构

项目经理部安全技术部门是监督检查安全生产的主管部门。为强化安全管理,项目部设立安全管理领导小组,组长:。。;副组长:。。;组员:。。;各施工队也应成立以主管领导为组长的安全技术小组。各级安全技术领导小组负责全面领导本单位的安全技术工作。

第三条 安监(检)人员配备

项目部及施工队配备专职或兼职安全监督检查人员,安监(检)人员必须由责任心强、能坚持原则、秉公办事,具有一定的施工生产技术和安全管理经验,安监(检)人员要保持相对稳定,变动时应征得项目部的同意。

第四条 坚持方案审批制度

在施工时,所有施工防护方案均预先设计,并按规定格式填报,相关主管部门和项目管理单位审核,按批准的方案付之实施。

第五条 建立安全生产责任制

各级领导、职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制,所有安全相关问题都意识到,各级单位的第一管理者是同级第一责任人,逐级负责,严防死守,确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。

第六条 明确安全生产目标


在开工前,明确安全生产总目标,并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施,确保安全目标的实现。

第七条 建立安全奖惩制度 第八条 坚持安全监督制度

对重点防护点均设置三班制安全监察岗,建立现场经理部逐日检查、管理部门每月和不定期检查安全监督系统,查隐患、查苗头,消除不安全因素。

第九条 坚持教育培训制度

加强全员的安全教育和技术培训考核。施工前,按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定,制定相应的施工安全措施,组织全体施工人员认真学习,并贯彻执行,使项目部各级领导和员工意识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组,严格按照PDCA循环的四个阶段(即:计划、实施、检查、处理四个阶段)、八个步骤(调查分析现状,找出问题,分析各种影响因素,找出主要影响因素,针对主要影响因素制定措施;执行措施,检查工作效果,巩固措施、制定标准,将遗留问题转入下一个循环等八个步骤),制定出每月每季的活动计划,规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施,直至达到解决问题的目的。

第十条 事故申报制度

严格执行国务院《论企业职工伤亡事故及处理》和有关的规定,认真做好职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。

所有事故必须在规定时间内申报。对事故进行详细调查,并写出事故调查处理报告。


本文来源:https://www.dywdw.cn/62e447f5a2c7aa00b52acfc789eb172ded639984.html

相关推荐
推荐阅读