【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《项目部班组点工记工管理办法》，欢迎阅读！
项目部班组点工记工管理办法 为更好的控制施工现场对班组点工的发生及合理使用，特制订本管理办法。 一、项目部班组开具点工的条件： 1、该零星工程劳务费用难以量化的； 2、该项工作内容未包含在内部承包合同所约定的承包内容内； 二、使用点工记工的流程： 1、当施工现场确实需要发生班组点工时，需由现场施工员（ ）口头通知项目负责人，经项目负责人同意后方可委托班组发生点工。 2、发生点工过程中，施工员（ ）必须进行人数、工作时间、工作效益的监督和管理，施工员也可委托项目部管理人员（ ）进行监督和管理。 3、施工员（ ）必须对发生点工施工过程中进行拍照，拍照要求所涉及的人员、工作内容、工作地点均能明确表达，必须每半天拍摄一次。 4、在点工发生的当天或第二天，班组与项目部必须办理点工记工签字手续，要求记录内容齐全，表达清晰。点工记工单一式二联，第一联项目部留存，第二联交班组，班组在结账时将第二联交回项目部。记工单要求班组、施工员、项目负责人三人共同签字认可方为有效。 5、施工员在每次签字手续办理后，及时将单证及照片录入电脑，并传入项目负责人的电子邮箱。做到点工记工单、照片项目负责人均有留档记录，施工员有纸质及电脑留档记录。 6、每月5号前班组同项目部办理上月点工结账手续，施工员（ ）为点工记工负责人，要求点工记工单、照片、结算书共同齐全、有效，签字后交项目负责人，由项目负责人提交财务管理人员。 7、延误上述约定时间办理手续的，视为班组自动放弃点工记工费用。 8、点工费用的发放方式同班组内部承包合同对应条款。 项目部负责人： 内部班组承包人： 交底时间：2015年 月 日 本文来源：https://www.dywdw.cn/63359c498f9951e79b89680203d8ce2f006665d4.html
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2023-04-06
