公安机关加强财务管理的策略

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公安机关加强财务管理的策略

作者:徐敬伟

来源:《财富生活·下半月》2019年第09

摘要:公安机关关系到国家发展,保证人民安居乐业,创建出稳定的社会环境。在传统模式下,财务管理存在一些问题,要进行优化来改善工作效果。文章先分析目前现状,再提出具体策略,展开了全面的论述,从而促进公安机关更好发展[1] 关键词:公安机关;财务管理;加强策略 引言

近几年,公安部和财政部颁布了《公安机关财务管理暂行办法》和《行政事业单位内部控制规范》,其中提出了明确指示,对资产管理更加严格。财务审计业务是警方在新的情况下安全的重要部分,加强财务审计业务是促进公安警察安全发展的紧急要求。适应预算管理改革,加强监督条件是重要的手段。那是公安机关的财政监督义务的必然结果。面对复杂社会环境,公安机关要紧跟时代发展潮流,注重财务管理创新,才能发挥出有效作用。 一、公安机关财务管理存在的问题 (一)制度缺乏

在社会发展过程中,公安机关业务范围在扩展,更好地为人民服务。传统制度内容存在落后性,无法满足实际需求,在很多环节有漏洞,甚至出现严重问题,产生不利影响。在缺乏制度的情况下,人员行为举止散漫,在工作中不够认真,很难保证质量。另外制度执行力不强。在日常工作中已经形成了一套既定的规范,人员也习以为常,对制度往往视而不见,是问题发生的重要原因之一。公安机关财务管理将重点放在资金收支记录上,忽视了制度建设,导致存在缺陷。对于管理工作而言,制度是至关重要的,起到有效指导作用,减少不利因素影响。财务管理需要处理很多事情,在没有制度管控下,内部可能出现混乱的局面,工作质量降低。 (二)缺乏内部监督体制

由于财务管理的特殊性,公安机关内部要设立监督部门,但实际情况却不容乐观,部分机关没有完善监督体制。人员会利用职务之便为自己谋私利,出现贪污腐败的现象,有损公安机关的形象,丧失人民的信任。近几年国家大力反腐,被媒体曝光出来,引起社会的关注。主要原因是人员思想政治觉悟不高,在面对利益诱惑的时候迷失了自己,进而做出一些违法乱纪的事情。内部监督体质形同虚设,执行任务时只是简单走个形式,没有认真调查实际情况,缺乏有效了解。公安机关在社会中扮演着重要角色,起到维护治安的作用,保证人民群众生命财产安全。内部的人际关系网让权力泛滥,成为监督阻碍因素,要有一个清晰认识。


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(三)固定资产管理不规范

我国大部分公安机关不重视固定资产管理,只在意采购环节,没有制定相关流程,随意性比较大,完全由人员自己来决定。主要购买大量治安警务设备,对花费缺乏明确记录,后续监督工作也就很难开展。在处理资产时,对价值估量过于低,导致固定资产流失。另外固定资产分配不合理,集中在同一个部门,因此很多资产被白白浪费,降低了使用效率。对公共设备管理不够重视,缺乏正常的维修和保养,在使用中会造成磨损,价值会有所降低。固定资产是财务管理的重要组成部分,但实际处理方式不合理,给公安机关带来不必要经济损失。以上这些方面是固定资产管理中暴露出来的问题,要提高重视程度,通过改善来提升价值[2] 二、公安机关加强财务管理的策略 (一)建立健全制度

制度是管理的主要依据,对人员日常行为进行规范,确保符合规定要求。一方面更新和补充内容,体现出制度的先进性和完整性,对实际工作开展正确指导。财务管理在发生着变化,所以制度要及时完善,才能与之相适应,从而发挥出有效作用。另一方面增强制度执行力。确保严格落实下去,解决实际中遇到问题。树立起制度权威性,所有人都要自觉遵守,增强内部纪律意识,提升财务管理的规范性,用制度创建出稳定有序的环境。 (二)完善监督机制

建立完善的监督机制,提高财务管理的透明性。财务管理部门人员要增强自身责任意识,经费支出要详细记录,了解资金的用途。对于贪污腐败现象要依法处理,建设公正廉洁、认真负责的作风,对外树立起良好社会形象。定期开展教育大会,传达党中央精神,通过学习提高政治修養,要做到克己奉公,自觉抵制不良诱惑,为人民群众服务。监督要深入到财务管理各个方面,不能有半点遗漏,从整体上控制,减少问题的发生。意识到内部监督重要性,要认真去履行,消除其中的隐患,提高公安机关社会公信力,保证队伍的纯洁性[3] (三)重视固定资产管理

首先通过调查掌握公安机关固定资产基本情况,对相关信息收集,有一个全面的记录。其次注重维护检修。例如在使用警务设备的时候,必须符合规范要求,防止出现损坏的情况,保证其原有的价值。固定资产是集体的,所以大家要爱护。最后合理处理固定资产。面向社会采用招投标的方式,有利于实现经济效益最大化,提高固定资产的价值量。机关要重视对固定资产管理,建立一套科学的体系,确保工作顺利开展,不断提升水平,为公安机关创造更多收入。 三、结语


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