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供应链与财务管理之整合 周淑彬;李壮阔 【期刊名称】《物流科技》 【年(卷),期】2010(033)002 【摘 要】新的供应链管理思想强调将整个供应链上的人流、物流、信息流、资金流融入到采购、生产、销售、储存、运输等基本流程的管理,其中,资金流对企业的正常经营管理会产生很大的影响.而库存会占用企业一笔很大的资金,如何降低供应链上的库存额成为供应链管理的焦点.库存持有成本不仅包括财务成本,还包括供应链之间因销售而形成的信用风险所带来的成本,企业如何尽快地收回应收账款资金是财务管理者的主要内容之一.在Lars Stemmler研究的基础上,通过在整个供应链过程设立财务特别职能公司来实现降低库存和提高现金流收益率等目标.因此,有必要将财务管理服务纳入供应链管理范畴,发挥财务管理的积极作用. 【总页数】4页(P43-46) 【作 者】周淑彬;李壮阔 【作者单位】桂林电子科技大学,广西,桂林,541004;桂林电子科技大学,广西,桂林,541004 【正文语种】中 文 【中图分类】F253.7 【相关文献】 1.论供应链与财务管理的整合 [J], 王剑虹 2.基于供应链的财务管理整合浅析 [J], 李振宇;黄致远 3.供应链金融背景下供应链整合趋势分析——以长城汽车供应链整合为例 [J], 刘若楠 4.供应链视角下企业财务管理整合与优化探析 [J], 苏旭霞 5.供应链视角下企业财务管理整合分析 [J], 魏庆军 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.dywdw.cn/63f9113cf142336c1eb91a37f111f18582d00c71.html
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2023-01-12
