【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《丽思卡尔顿酒店黄金标准》，欢迎阅读！
Golden standards in The Ritz-Calton • 金牌标准之：信条 1、丽思卡尔顿以客户得到真诚关怀和舒适款待为最高使命。营造温暖、舒适、优雅的环境。 2、我们承诺为客户提供细致入微的个人服务和齐全完善的设施 3、丽思卡尔顿之行能使您愉悦身心、受益匪浅，我们甚至能心照不宣地满足客户内心的愿望和需求。 • 金牌标准之：座右铭 我们以绅士淑女的态度为绅士淑女服务。 我们以绅士淑女的态度为绅士淑女服务，如果您用相应的态度对待我们，我们会非常感谢您，然而，如果客户不能够调整自己的行为，我们酒店领导者就会请他去其他酒店住宿。实际上，我们甚至会为他或她保留预订的房间，如果他或她的态度好转的话，我们依然欢迎他们入住。成为全球雇员心目中的最佳雇主，就必须在公司内部营造一种互相尊重的氛围。 • 金牌标准之：优质服务三步骤 1、热情真诚地问候客人，亲切地称呼客户的姓名。 2、提前预期每位客户的需求并积极满足。 3、亲切送别，亲切称呼客户姓名，热情地告别。 • 金牌标准之：二十条基本原则 1、信条是丽思卡尔顿酒店的首要信仰，必须广为传诵，为丽思卡尔顿酒店所有， 所有员工都应该积极实践。 2、我们的座右铭是“我们以绅士淑女的态度为绅士淑女服务“。作为服务行业的专业团队，我们敬重每一位客户和员工的同时，维护自己的尊严。 3、“优质服务三步骤”是丽思卡尔顿酒店殷勤招待的基础，和客户的每一次沟通交流过程中都应当运用这些步骤，以确保客户满意，维护客户忠诚度。 4、员工的承诺是丽思卡尔顿酒店工作环境的基础，所有员工都应当得到满足，并心存感激。 5、所有的员工都将成功而完整地获得岗位年度培训认证。 6、公司的目标向所有的员工传达，每个人都应该以实现目标为己任。 7、为了增加工作场合的自豪感和乐趣，所有员工都有权参与将影响其工作的计划中。 8、持续不断地识别酒店全范围内存在的缺点是每一位员工的责任。这些缺点可以称为“比佛先生”，即错误、重做、故障、无效率行为和偏差。 9、每一位员工都对创造团队合作的环境和提供“边缘服务”身负其责，以确保我们的客户和其他员工的需要得到满足。 10授权全体员工。例如，当客户提出某一种特殊需要时，作为员工，应当突破正常的职责范围和工作地点，去解决客户的问题。 11、全体员工对酒店的清洁都负有不容推辞的责任。 12、为了能给我们的客户提供贴心的个性化服务，识别和记录客户的个人偏好是每一个员工的责任。 13、永不失去任何一位客户。瞬间平息客户的怒气是每一位员工的责任。任何人接到投诉后，都应该视为自己的责任，直到客户的问题得到圆满解决，并予以记录。 14、“保持微笑——我们在舞台上。”始终保持积极的目光接触。对于客户和其他员工都应当使用得体的词汇。(如应当使用“早安”“当然愿意”“我很乐，、意为您”，以及“这是我的荣幸!’等，而应当避免使用过于简单随便的词汇，如“好”“可以”“哈罗”“伙计们”“没问题”等。) 15、在你的工作场所内外，都应该自认是酒店的大使，保持交谈的积极性，就任何疑虑与恰当的人沟通。 16、护送客户，不要仅仅为其指向目的地，要亲自陪同其到达目的地后，方可离开。 17、使用丽思卡尔顿酒店的电话礼仪。电话铃响三声以内接起电话，并使用可视“微笑”的口气应答。必要时称呼客户的姓名，需要时询问来电方：“我为您接通好吗?”不要为来电方接通酒店的可视电话。尽可能地消除呼叫转移。遵守语音邮件的通话标准。 18、注意您的个人仪表并努力做到引以为豪。遵守丽思卡尔顿酒店的着装和修饰标准，传递专业形象是每一位员工的责任。 19、考虑问题安全第一。每位员工都对来宾和其同事创造一个安全、可靠和无事故的环境负责。全体员工都要熟知所有消防和安全紧急应变程序，及时报告安全风险。 20、保护丽思卡尔顿酒店的资产是每一为员工的责任。节约能源、妥善维护我们酒店设施、确保环境安全无忧。 • 金牌标准之：服务准则 我为成为丽思卡尔顿酒店的一员感到自豪。 第一条：建立良好的人际关系，长期为丽思卡尔顿吸引客户。 第二条：名推察觉客户明示和类型的愿望及需求并迅速做出反应。 第三条：能够为客户创造独特难忘的亲身体验。 第四条：了解在实现成功关键因素和创造丽思卡尔顿法宝过程中自己所起的作用。 第五条：不断寻求机会创新与改进丽思卡尔顿的和服务。 第六条：勇于面对并快速解决客户的问题。 第七条：创造团队合作和边缘服务的工作环境，从而满足客户及同事之间的需求。 第八条：有机会不断的学习和成长。 第九条：专心制定与自身相关的工作计划。 第十条：对自己专业的仪表，语言和举止感到自豪。 第十一条：保护客户、同事的隐私和安全，并保护公司的机密信息和资产。 第十二条：负责使清洁度保持最高标准，创造安全无忧的环境。 本文来源：https://www.dywdw.cn/67b2c61fcaaedd3383c4d3b7.html
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2023-03-22
