【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《制造业erp系统》，欢迎阅读！
制造ERP是由Gartner Group开发的概念，它描述了下一代制造业务系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包括客户端/服务体系结构，图形用户界面和开放系统。除了现有的标准功能外，它还包括其他功能，例如质量，过程操作管理和调整报告。特别是，ERP采用的基本技术将使用户同时具有软件和硬件的独立性，从而使升级变得更容易。 ERP的关键是所有用户都可以定制他们的应用程序，因此它具有自然的易用性。 Gartner集团提出，制造业ERP的功能标准应包括四个方面 1.整合超出MRP II的范围 它包括质量管理；实验室管理；流程运营管理；配方管理；产品数据管理；维护管理；控制报告和仓库管理。 2.支持混合制造环境 它包括可以支持离散和过程的制造环境；具有根据面向对象的业务模型和国际应用程序组合业务流程的能力。 3.支持动态监控功能以提高业务绩效 这包括在整个企业中采用控制和工程方法；模拟功能；决策支持;以及用于生产和分析的图形功能。 4.支持开放的客户端/服务器计算环境 GUI，案例，面向对象技术，对关系数据库的SQL查询，内部集成工程系统，业务系统，数据采集和外部集成（EDI）。 制造ERP超出了MRPⅡ。从本质上讲，ERP仍以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上都超过了传统的MRPⅡ。它是一个以客户为 导向，基于时间的企业资源计划，面向整个供应链管理。 常用功能模块 1.采购管理 为了衡量企业的采购行为是否合理，需要从采购材料的质量率，采购周期，采购准时性，潜在滞销率等方面进行判断。 ERP的应用后，大多数企业的采购行为变得越来越合理。 88％的企业反映出平均采购天数不断缩短，这意味着材料对库存的占用率在不断缩小。 76％的企业表示潜在的呆滞率正在下降，这表明企业对所需物料的数量，质量和生产效率具有良好的控制，并且采购行为更加准确。 2.生产管理 制造企业需要通过ERP优化不合理的生产流程，提高产品生产效率，缩短生产周期，提高产品质量。合理应用ERP后，有89％的被检查企业保证并提高了产品生产的准时率； 84％的企业降低了返工率； 92％的企业大大提高了产品的优良率。通过优化生产流程，设计与生产以及系统集成，产品从设计到生产，从材料准备到工厂包装，实现了清晰的转移路径，提高了生产效率。 3.销售管理 面对越来越激烈的市场竞争，如何保证交货时间和提高定单交货准时率是中小型制造企业维持客户的重要问题。应用ERP后，有45％的被检查企业提高了订单交货的准时率； 42％的企业在缩短订单平均交货天数方面取得了成绩； 29％的企业通过信息化建设有效地提高了客户集中度，稳定了订单来源。 4.库存管理 库存管理是仓库管理的重要组成部分。在满足客户服务需求的前提下，通过控制企业的库存水平，可以提高物流系统的效率和市场竞争力。 96％的被检查企业大大减少了成品的库存周转期，减少了积压，有效地缓解了资金流动缓慢的问题。 92％的企业实现了对生产加工材料库存周转期的控制，利用信息系统准确分析了生产材料的需求，优化了采购流程，进一步缩短了生产加工材料的库存周期。 5.财务法力水泥 激烈的市场竞争环境使企业的财务压力越来越大。 财务管理水平的提高一直是各类企业的重要目标。 多数中小企业从财务管理软件入手，逐步实现信息化建设。 在企业和软件制造商的共同关注和努力下，财务管理软件实现了快速发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/6878345b340cba1aa8114431b90d6c85ec3a88c9.html
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2022-07-12
