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企业财务风险内部控制的问题及对策 企业的财务风险控制是企业经营管理的重要环节，能够有效保护企业财产安全、维护企业发展稳定。然而，由于企业经营环境不断变化，财务风险也不断出现，企业的财务风险内部控制也面临着一些问题，需要采取相应的对策。 问题1：内部控制制度不完备 企业的财务内部控制制度是管理财务风险的重要手段，如果制度不完备，就会出现一系列风险问题，如被骗、贪污等，从而影响企业的利润和声誉。因此，企业应该注重内部控制制度的完善，建立完整的财务风险管理机制，规范企业财务管理行为。 建立企业内部控制制度，对企业的各种行为进行规范，避免企业经营管理中出现各种风险问题。具体做法包括： （1）建立财务管理的责任制度，明确各级财务管理人员的职责和工作目标； （2）建立财务决策流程，规范财务决策的程序和环节，确保决策的科学性和合理性； （3）建立财务资金运作的流程要求，规范企业各项资金运作行为，制定资金审核和管控制度； （4）建立财务安全保障机制，防范企业财务信息泄露和意外风险等问题。 企业内部控制制度的实施需要全公司的推行，但在实施过程中，存在一些问题，如对制度规定的理解不深，制度实施流程出现卡顿，制度执行效果不佳等现象，从而影响企业财务风险内部控制的效果。 对策：加强内部控制制度落实 要加强企业内部控制制度的落实，需要做好以下工作： （1）制定制度清晰，明确各项具体实施细则，使参与制度实施的人员能够清晰了解制度要求并遵守； （2）加强对制度执行过程的监控和评估，及时发现问题并进行纠正； （3）加强对制度执行人员的培训和讲解，提升企业全体员工的制度执行能力和财务风险意识。 问题3：对内部控制效果评估不足 企业内部控制制度的落实效果需要加强评估，但一些企业在实际操作中并没有给予足够的重视，造成管理效果难以保证。特别是在提高营业收入和降低成本的背景下，企业很难发现潜在的风险和问题，导致内部控制制度失去效力。 为了提高企业内部控制效果的评估，需要采取以下措施： （1）设立内部控制效果评估部门，制定相应的评估标准； （3）企业管理人员应当对内部控制效果评估报告给予足够的重视，及时根据评估结果提出改进措施，提高企业的管理级别。 总之，财务风险是企业经营管理过程中必须面对的挑战。企业需要重视财务风险的内部控制，从建立内部控制制度、加强内部控制制度落实效果评估等方面进行规范，以有效维护企业的经济利益和声誉。 本文来源：https://www.dywdw.cn/68e24ea9b90d4a7302768e9951e79b896802683a.html
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2023-03-19
