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4s店财务管理办法 汽车4s店财务管理 4s店财务管理办法汽车4s店财务管理 汽车4s店财务管理制度范本 汽车4s店财务管理制度范本,包含财务管理目的,管理任务和方法等内容. 第1条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第2条公司会计核算遵从权责出现制原则。 第3条财务管理的基本任务和方法： (一)筹集资金和有效率采用资金，监督资金正常运转，保护资金安全，努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)强化财务核算的管理，以提升财务会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督企业财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期基本建设各类会计报表和财务说明书，搞好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。 第5条现金的管理：严格执行人民银行施行的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际须要，合理核实现金的库存限额，远远超过限额部分必须及时呈缴本银行。 第6条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。 第7条应收账款帐款的管理：对应收帐款，每季末搞一次帐龄和催收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，严格执行业务部门积极主动催缴，防止构成坏帐。 第8条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。 第9条公司在业务经营活动中出现的与业务有关的开支，按规定扣除成本费用。成本费用就是管理公司经济效益的关键内容。掌控不好成本费用，对阻塞管理漏洞、提升公司经济效益具备关键促进作用。 第10条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。 (一)财务费用：指缴付以负债形式筹措的资金成本开支。 (二)营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、修管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费，管理费。 (三)管理费用包含：物业管理费、水电费、职工工作餐费、生火降温费和、全勤奖励费和等其他费用 第11条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是企业发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 第12条企业应当根据审查有误的原始凭证基本建设记帐凭证。记帐凭证的内容必须具有：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务全文、会计科目、金额、注记原始凭证张数、填制凭证人员，核查人员、财务会计主管人员亲笔签名或盖章。收款和退款记帐凭证还应由办事员人员亲笔签名或盖章。 第13条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。 第14条搞好财务会计审查工作，经办财会人员应当深入细致审查每项业务的合法性、真实性、相关手续完整性和资料的准确性。基本建设会计凭证、报表时应经专人核查，关键性事项应当由财务负责人核查。 第15条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。 第16条强化对费用的总额掌控，严苛制订各项费用的支出标准和审核许可权，财务人员应当深入细致审查有关开支凭证，未经领导盖章或审核相关手续不全系列的，予以缴费，对违背有关制度规定的犯罪行为应当及时向领导充分反映。 第17条企业各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。 第18条公司营业利润=营业收入营业税金及额外营业开支 利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入营业外支出 本文来源：https://www.dywdw.cn/691dcbaa07a1b0717fd5360cba1aa81145318f17.html
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2023-01-06
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