奖惩细则范文

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奖惩细则范文

1总则

为推进和健全现代企业管理制度,增强公司员工责任感,鼓励其积极性和创 造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率和经济效益,促进各项任务的迅速有效地完成,结合本公司的实际情况,特制定本奖惩制度。 2目的

实行奖惩制度的基本目的是:建立制度完善、责任明晰、奖惩分明、实施有

效的制度,通过思想工作同经济手段相结合的办法,充分调动员工积极性;坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则;对违反规定的员工要坚持以思想教育为主,惩罚为辅的原则。

3 奖惩规定

本奖惩制度仅对公司员工基本行为规范的奖励与处罚做出规定与要求。公司有关产品过程质量的考核、安全生产奖惩和责任考核、设备实施管理考核、5S现场管理考核,以其它奖惩考核均不与本制度相违背。均做出专项奖惩考核规定。公司在实行上述综合奖惩制度考核时,对奖惩考核员工实行综合年度累计奖惩考核。 4奖励办法

4.1奖励的种类: 表扬 表奖

嘉奖

4.2表扬 :员工有下列事迹之一的,给予表扬。 4.3表奖:员工有下列事迹之一者,给予表奖。 4.4嘉奖:员工有下列事迹之一者,给予嘉奖。

研究改善生产工艺方法或工艺结构,提高产品品质,降低成本有显着效益者; 对于营私舞弊或有损公司权益的人或事,能予以举报或防止,使公司避免损失者;

4.4.5 遇意外事件或灾变能随机应变,措施得当或不顾自身危险,勇于救护而保 全人命及公物,减少损失者;

4.4.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者; 4.4.7 有其他类似之行为。

4.5表彰:员工有下列事迹之一者,给予表彰。

4.5.6 遇意外事件或灾变能随机应变,能积极组织、协调、不顾个人安危,勇于 救护而保全人命及公物,事迹突出者; 4.5.7 有其他类似之行为者。 5 5.1 惩罚种类 5.1.2 书面警告; 5.1.3 黄色警告;


5.1.4 红色警告。

5.2 对有下列行为之一的员工,应当给予警告。

5.2.1 上班违反着装规定(如穿短裤、拖鞋、短裙、高跟鞋、背心、敞胸露怀等违规行为)者;

5.2.2 上班时间聊天、嬉戏、玩弄手机、串岗者、吃零食者;

5.2.3 在工作时间偷闲睡觉、阅读与工作无关的书报或从事工作以外的事情者; 5.2.4 在厂区任何地方流动吸烟、乱扔烟头、乱丢废弃果皮、食物包装物者; 5.2.5 故意破坏公众场所或公共区域环境卫生者; 5.2.6 违反员工基本行为规范情节轻微者; 5.2.7 检查或督导人员不认真执行任务者; 5.2.8 在办公场所大声喧哗、吵闹,影响工作秩序者; 5 .2 . 9 因事长时间离开办公桌或下班时,未将桌面整理干净、桌椅摆放混乱者。 5.3 有下列行为之一的员工,给予书面警告。 5.3.1 对上级交办任务,执行不力或处理不当者; 5.3.2 办事拖拉或积压文件,影响工作时效者; 5.3.3 隐瞒事件真相,不如实报告者;

5.3.4 未能及时传达、执行公司下发的文件者; 5.3.5 未经批准擅自离岗(脱岗)怠慢工作者; 5.3.6 妨碍现场工作秩序经劝告不改正者;

5.3.7 因指挥、监督不力造成事故,情节较轻者;

5.3.8 未按操作规程操作,造成仪器、设备损坏、产品(工作)质量事故者; 5.3.9 利用公司设备制作私人物件或委托他人制造者;

故意传播他人隐私或编造事件,诋毁他人形象,造成对他人伤害或员工和谐者; 5.4 有下列行为之一的员工,给予黄色警告。

5.4.1 在言语或行为上对主管、领导或同事之间不尊重、影响团队精神与部门和谐者; 5.4.2 违反工作程序,严重影响生产或产品品质者; 5.4.3 捏造不实记录、报表或口供,蒙蔽上级者; 5.4.4 利用职务之便收授馈赠留做私用者; 5.4.5 上班时间赌博、喝酒、聚众无理肇事者;

5.4.6 拒绝服从主管的调动和合理指挥,影响正常工作秩序者; 5.4.7 违反操作规程或安全卫生规程,使公司蒙受经济损失者;

5.4.8 故意怠工,工作时精神散漫,不按规定时间完成工作者; 5.4.9 遗失重要的经营文件、密件或工具者;

5.5 有下列行为之一的员工,给予红色警告。

员工对上级领导及其家属或其他员工进行威胁、恐吓、暴行或有重大侮辱行为者; 5.5.2 对同事恶意攻击、诬陷、作伪证、制造事端者; 5.5.3 造谣生事、散播流言,使公司蒙受损失者; 5.5.4 殴打同事或相互殴打者;


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