领导带班制度

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带班,领导,制度

带班制度管理规定

一、目的

为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据公司要求,特制定本制度;

二、职责

安全办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作,贯彻执行等工;

三、工作程序 1、带班安排

公司经理按分管生产车间主任的顺序轮流带班,公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案;

2、领导带班职责

①坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,保护好现场并向上级报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见;

④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见;

3、公司领导的主要带班职责

①布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

②负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

③要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;


④当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施;

⑤监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况; ⑥检查作业现场的安全生产的状况;

⑦督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况; ⑧针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置;

⑨领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗;

⑩每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记,签字确认;

当班领导必须严格履行工作职责和内容,认真做好当班中的各项安全生产工作;

领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员; 4、值班人员的主要职责包括:

①检查各单位各项规章制度执行落实情况; ②检查指导各单位安全生产组织情况;

③检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决; ④收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门;

⑤公司经理、副经理、总工每月值班二次,公司业务人员具体日期不,根据情况自行安排;

⑥因故不能按时值班的,应提前向安环部门负责人说明,除休假、出差等特殊情况外,原则上不得请假;

⑦公司必须建立领导带班记录本,带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名;

⑧公司建立机关人员值班记录本,当班值班人员必须登记检查发现的问题,并签名确认,问题当面告知责任单位值班领导;

四、考核:

对带班领导实行考核奖罚制度:


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