物流企业财务管理存在的问题及措施分析

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物流企业财务管理存在的问题及措施分析

作者:李朝晖

来源:《环球市场信息导报》2018年第05

物流企业在经营发展中,由于企业自身特性,市场竞争十分激烈。作为企业内部管理中重要组成部分,财务管理工作高低直接影响到企业的经营效益,但是传统的物流企业财务管理限性较大,管理制度不健全,内容陈旧,即便运用信息技术辅助管理,但是仍然以人工核算和管理为主,管理成效偏低,还有待进一步完善。本文就物流企业财务管理进行分析,深入剖析其中存在的问题,提出有效措施予以实践。

物流企业是市场上重要组成部分,主要是负责物流活动,通过物流财务活动进行管理,提升企业的经营效益。尤其是在当前市场经济快速发展,产业结构不断优化和完善,物流企业呈现良好的发展成效,经营效益也在不断提升。但是,物流企业财务管理中仍然存在一系列问题,资金利用效率偏低,财务监管力度不足,很多物流企业在缺乏明确的财务目标,严重制约企业财务管理水平提升。由此,加强物流企业财务管理研究,有助于为后续工作提供参考。 物流企业的财务管理重要性

在市场经济持续增长中,物流企业呈现良好的发展前景,市场体制不断健全,管理方面逐渐朝着更高层次发展。即便如此,当前我国的物流行业发展基础仍然十分薄弱,但是在电子商务快速发展背景下,物流企业同样呈现良好的发展潜力。无力企业的发展水平高低,很大程度上取决于财务管理。当前绝大多数的物流企业在财务管理中,缺乏明确的财务准则和管理概念,制度不健全,未能落实到实处。 我国物流企业财务管理现状

财务管理人员的专业素质水平偏低。物流企业在发展中,尽管政府重视程度不较高,但是财务管理理念较为陈旧,对于财务管理人员未能予以高度重视,企业管理现代化水平偏低。尽财务管理人员较多,但是很少有高素质的管理人员,财务管理人员的素质水平良莠不齐。此外,物流企业领导干部对于财务人员培训重视程度不高,缺乏健全的管理制度和考核制度,在实际工作中敷衍了事,人员工作积极性不高。通常情况下,物流企业财务管理人员主要是负责收支账目和数据中,每日处理单调的财务账目,难以满足企业现代化发展需求,与新时期财务管理信息化发展需求相背离。即便引入财务信息管理系统,但缺乏专业技术,电算化水平偏低,所以财务管理工作效率远远无法达到目标要求。

物流企业的财务制度不完善。纵观我国物流企业的财务管理现状来看,很多物流企业刚起步,未能制定健全的财务制度,即便有健全的财务制度,也不过将其他企业财务制度盲目超版过来,财务管理理念陈旧,导致企业的财务管理工作效率和工作质量偏低。就当前我国财务管理制度来看,其中存在的问题表现包括以下几点:①企业内部财务管理制度不健全,缺乏完善


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