PPP模式下公路建设项目财务管理问题探析

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PPP模式下公路建设项目财务管理问题探

作者:吕京明

来源:《财会学习》 2017年第16



/ 吕京明

摘要:近年来,我国对公路建设项目财务管理越来越重视,地方政府也提出了新的政策,促进我国的基础设施建设,通过融资平台的建设,完善了 PPP 模式。

关键词:PPP 模式;公路建设;项目;财务管理

本文主要结合公路建设项目的实际情况,分析 PPP 模式下项目财务管理的问题和措施。

一、 PPP 模式的内容

现在,我国的经济实现了长足的发展,人们对基础设施也提出了更高的要求,但是,基础设施的建设需要大量的资金。我国的基础设施建设的投资基本上由国家支持,但是随着基础设施建设的规模在增加,资金成为重要的问题。为了使社会资本的作用进一步的展现出来,在公路建设项目中采用 PPP 模式,实现政府与社会的合作,实现利益共享、风险共担的方式,使政府的财政风险进一步的降低,也减少了社会主体投资的风险。

二、 PPP 模式存在的不足

随着 PPP 模式的不断的发展,人们对这种投资方式有了更加深入的理解,政府和社会资本对这种投资模式产生一定的出入。政府对项目完成的质量和效率更加的关心,但是社会资本关注的是投资后获得的利润。这就导致了在 PPP 模式下财务管理存在矛盾。其一,在进行项目资金管理的过程中存在问题,管理不能按照一定的规范进行,而且在进行会计核算的过程中会出现不准确的问题,导致社会资本的账单不清晰,项目资金不能及时的到位,导致资金的利用效率不高。其二,在对财务预算进行管理的过程中,不能按照国家的政策进行各方面的操作,不能按照国家的政策执行,预算的管理不全面。其三,在对成本的管理上存在问题,在进行公路项目建设中,不能对成本进行科学的管理,而且成本的整体预算不合理。其四,投资和融资方面存在问题,在 PPP模式下,社会融资提出的要求非常高,社会资本在投资的过程中要面临非常大的风险,甚至会导致投资不能及时收回的问题。其五,法律法规不健全,中央近年来大力推广 PPP 模式,促进了民间的投资,但是相关的法律还不够健全,需要进一步的完善。

三、 PPP 模式下完善公路建设项目财务管理

( ) 完善风险共担,加强风险识别和控制的能力

PPP 模式实现了多方共同建设的目的,但是投资的时间比较长,而且资本收回的周期也比较长。所以,各个投资方会面临更多的风险,而且不同的层面面临的风险也存在差异。政府方面承担的风险主要体现在管理层面,项目公司要承担项目建设的风险。政府要承担违约方面的风险,施工单位要呈现公路建设项目进度的风险和质量的风险。各方都要呈现市场上的经济风险。因此,PPP 模式下,将各类风险融合,各个投资方应该强化风险,共同解决问题,各方应该团结协作,从而建立风险承担体系,积极的化解风险。

( ) 完善投资预算管理和资金的管控




在进行项目的投资前,各个投资方要对项目的风险进行评估,并且完善资金的管理,分析外部的市场和资源因素,对投资进行精确的预算,对投资的比例进行合理的划分,确保项目投资的精确性。在进行资金管理的过程中,项目公司和总承包单位都要采取有效的措施,确保每一笔资金都在公路建设中使用,防止资金的流失,在资金的使用中,应该制定详细的计划,防止资金的使用过于盲目。

( ) 完善成本管控工作

PPP 模式下,投资的周期非常长,所以各个投资方要经营很长时间才能获得回报,而且利润不是特别高。公路施工项目的规模大,所以工期非常的紧张,人们对这类基础设施的质量要求非常高,在公路建成后,投资方要进行维护工作,在维护的过程中,也要消耗大量的资金,所以,在各个环节都应该树立成本意识。在施工前,应该对市场资源进行科学的分析,对成本进行估算,然后制定完善的成本控制方案,各个管理部门应该按照方案进行成本的控制,要对项目成本的费用进行分析,分析生产费用等。

( ) 完善财务分析工作,建立完善的定价机制

PPP 模式项目实施的过程中,应该建立完善的定价机制,从而防止政府的各个部门与社会资本在财务管理方面存在出入,确保他们在财务管理的过程中统一战略思想,确保双方达成一致的财务管理的目标,实现资源的最大化的利用,确保资源的配置非常合理。双方要进行财务的分析工作,资产定价的过程中要按照机制执行,完善资产价格的监督,确保资产的价格和社会零售价格的结合。充分运用市场的调节能力,防止公共利益和社会资本方面产生冲突,确保社会资本得到有效的投放。

四、 结语

PPP 模式中,政府和社会都要承担投资的风险,因此,双方应该制定一致的财务风险管理的政策,确保公路工程项目的质量,防止资金的盲目使用。


本文来源:https://www.dywdw.cn/6dcdde1168d97f192279168884868762caaebb9e.html

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