现代管理学论述题参考答案

2023-01-01 10:21:18   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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现代管理学论述题:

1 作为一个现代管理者,他应该具备哪些必要的素质? 答:(一)政治素质 对领导干部政治素质的要求主要包括三个方面:一是要精通马克思主义的基本原理,并能用马克思主义的基本原理解决实际问题;二是要坚持党的基本路线,既要坚信社会主义道路,又要拥护改革开放三是要全心全意为人们服务,永远做人民的公仆。 (二)品德素质 一是强烈的事业心和高度的责任心 二是公道正派,与人为善。三是谦虚谨慎,作风民主。四是以身作则,清正廉洁。

(三)知识素质 一是自然科学知识包括数学物理化学、电子计算机科学得到那个方面的知识,这是进行科学管理的保证,二是社会科学知识,包括历史学法学社会学、心理学、经济学、伦理学等方面的知识,三是专业知识,包括一定的科学技术知识及管理者负担的某一管理领域的专门管理知识,如经济管理学、行政管理学教育理学等。

(四)业务素质 1科学决策能力2、知人善任能力 3、组织协调能力4、开拓创新能力 2、战略观念是现代管理观念中的重要观念,它在现代管理中具有重要的地位和作用。 答:(一)确立战略观念,可以增强管理的目的性

在实际管理中确立战略观念,制定和实施发展战略具有以下意义:1能够使整个管理系统具有确定的目标、方针和任务;2)能够围绕战略目标和战略方针,合理配置人力、物力、财力,确保有限资源得到有效率的使用;3)能够使管理主体根据未来而控制现在,激励现在,使每一个“现在”着眼于未来,尽力去实现未来目标。 (二)确立战略观念,可以增强管理系统的活力 各级管理主体都面临着从单纯执行者向决策指挥者,由封闭式管理向开放式管理的转变,种转变,要求管理主体确立战略观念,审时度势,及时实行战略指导,协调本组织与环境的关系,以求在竞争中得到发展。

(三)确立战略观念,有利于提高各级管理者的管理水平

一个优秀的管理者,必须始终坚持从全局、长远看问题,树立牢固的战略观念,亲自研究发展战略问题,使战术服从与战略,近期服从于未来。必须指出的是,强调从战略角度看问题,并不是不干实事,恰恰是为了了求得全面均衡发展,使各种短期措施与长远目标有机地衔接起来。

3 管理过程结束之后还要进行评价活动,通过评价活动总结经验,改进管理。但评价不是

随意的评价,它需要遵循一系列的原则。 答:(一)目标性原则

在管理目标制定正确的前提下,对管理成绩和效果的评价,一般应围绕管理目标的要求来进行,这就是目标性原则。首先,它是决策活动的目的和结果其次它是计划所要体现的实质性内容 再次,它是实施活动的导向和依据;此外,它还是监督活动的前提和标准。 (二)客观性原则

在评价管理成绩和效果的过程中,评价人员应该从实际出发,实事求是地评价管理成绩,就是评价的客观性原则。 (三)激励性原则

在评价活动中,必须注重启迪人的思想觉悟,激发人的积极进取精神,已达到充分调动人的积极性,增强组织凝聚力的目的,这就是激励性原则。

4 管理者在管理中会不会用人是决定管理效果的关键因素。这里就有一个用人的艺术

题。 答:一、用人先要选好人 (一)选人的路线和标准 选拔任用人才首先要解决一个路线问题,这既是一个根本原则问题又是一个方法艺术问题。因此制定了一个正确的路线:任人唯贤;我们党历来坚持德才兼备的选拔人才标准;(二)选人的途径和方法 最根本的选人途径和方

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法是要坚持群众路线,其它有面向社会,实行公开平等竞争择优的招聘、招考方式;民主推荐、群众评议的方式。二、用人所长,扬长避短 三、充分信任,尊重关心 四、善于激励,赏罚分明 五、合理搭配,整体效能

5、管理中的人本观念是一个非常重要的观念。为什么要树立这一观念呢?这就涉及到一个树立人本观念的必然性问题。

答:树立人本观念的这种必然性,既是由管理要素构成性质所决定的,也是由管理目标的不断实现所决定的。

(一) 在管理客体诸要素中,人是其决定作用的要素

(二) 作为管理主体的人,在管理活动中始终处于主导地位 (三) 人与人的关系是管理众多关系中最主要的关系

(四) 人的解放和全面发展是人类社会发展总的趋势,也是管理者追求的根本目的 (五) 从管理思想的演进过程看,以人为本是各管理流派殊途同归的共识

5 一个好的管理目标具有凝聚、导向和激励的作用。管理者必须首先了解目标的作用,在

此基础上才能制定出好的管理目标。

答:管理目标是管理活动的出发点和归宿点,因此它在管理中占有重要地位,能够发挥重要作用,具体说,其主要作用是:

(一) 凝聚作用 管理劳动是一种共同的社会劳动。共同劳动就必然有共同目标,否则人们

就难以形成共同协作的意愿和团结奋斗的集体。

(二) 导向作用 由于管理目标不但规定预期结果,而且规定如何达到这一预期结果的措

施,因此在管理中管理目标即对人们总的努力方向起导向作用,又对人们的具体管理活动起指导作用。

(三) 激励作用 主要表现三个方面:一是在目标确定后,由于它能使人明确方向,看到前

景,因而能起到鼓舞人心、振奋精神、激发斗志的作用 二是在目标执行过程中,由于目标的制定都具有一定的先进性和挑战性,在实际工作镇南关必须通过一定的努力才能达到,因而有利于激发人们的积极性和创造性;三是在目标实现以后,由于人们的愿望和追求得到了实现,同时也看到了自己的预期结果和工作成绩,因而在心理上会产生一种满足感和自豪感,这样就会激励人们以更大的热情和信心去承担新的任务,达到新的目标

(四) 评价作用 一般说,对于管理目标成绩大小的评价,要用管理目标的完成程度、管理

目标的复杂难易程度和完成管理目标的努力程度这三方面的指标来衡量,这三者的指标值越大,说明管理工作的成绩就大,否则工作成绩就小。这一评价作用,不仅适用对每个单位、每个部门工作成绩的衡量,而且也适用于对个人政绩的衡量。

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