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论如何提高军队基层财务人员的专业素质 作者：暂无 来源：《经营者》 2017年第7期 军队基层财务人员素质的高低直接决定着军队财务管理的好坏，因为在生产力的三要素中，人是最重要的因素，军队基层财务人员是基层财务工作的执行者，其素质的高低直接决定着军队财务工作的规范程度。因此，提高军队基层财务人员的素质，是做好军队财务基础工作的重要环节。当前，军队财务基层人员素质低，文化程度不高，管理意识差，管理能力低，造成财务工作基础薄弱，开支混乱。提高军队基层财务人员的素质势在必行，只有这样，才能从根本上提高基层财务工作的质量。 一、军队基层财务人员的现状 随着时代的进步，军队基层财务人员通过岗位培训、自学、函授等不同的渠道，专业素质有了一定提高，但是部分财务人员仍然难以适应现在的财务工作，尤其是非财务专业的人员，他们财务基础知识少，对财务的规章制度知道得很少，在实际工作中不知道怎样做，工作起来无头绪，往往处于被动状态。有的财务工作人员学历低，多为半路出家，工作经验少，思想懒惰，不注意提升自己素质，弄不清基层财务报表之间的对应关系；有的财务人员虽然有一定的财务专业知识，但不善于接受新的财务理念，对新出台的财务制度知之甚少或一知半解，钻政策空子，造成工作中的失误。 二、提高军队基层财务人员素质的策略 （一）加强军队基层财务人员职业道德修养，建设高素质的基层财务队伍 军队基层财务人员必须具备良好的职业道德。财务人员的职业道德包括处理经济业务时采用的基本原则、基本范畴、基本要素和基本规范。财务人员要如实记录及时、准确、公正、可靠、完整的财务资料。在军队财务这个特殊的环境中，财务人员必须严格遵守职业道德，忠于军队财务工作，尽职尽责，不偏袒任何一方；要有正义感，坚守职业操守，对自己的行为负责。 财务职业道德要求财务人员品德高尚、严于律己、公道正派、工作负责、个人利益服从集体利益，具有奉献精神。军队的财务人员要热爱自己的本职工作，自觉遵守职业道德。军队工作纪律有强制性、严肃性、统一性的特点，这就要求财务人员遵纪守法、保守秘密、严于律己，自觉遵守工作纪律；要求财务人员掌握基本理论，熟悉财经法律法规，精通业务知识，并不断学习新知识、新理论，不断提高自己的专业技能，在实践中获得熟练的操作能力，提高基层财务工作的工作效率。 军队基层财务人员有良好的财务职业道德，就可以发挥主观能动性，创造性地做好本职工作，不允许自己有违背职业道德的行为，会把服从工作的需要、军队的需要放在第一位，规范自己的职业行为。 军队基层财务人员的选拔要坚持高标准选才、严格育才、高要求管才，激发财务人员的内在动力，在精神奖励的同时实施物质奖励，努力建设一支具有巨大潜力、甘于奉献的财务队伍。 （二）掌握扎实的基础知识，提高军队基层财务人员的知识层次 丰富的知识是胜任工作的基础。知识渊博的人思考问题往往周密，见解深刻，处理问题的能力更强，完成任务的概率更大。军队的发展需要有多元化知识结构的人才，而且财务工作依托社会政治、经济、历史、法律等多门学科，所以军队基层财务人员必须具备扎实的基础知识和过硬的专业知识。 财务工作所涉及的学科知识有助于财务人员开阔眼界、开拓思维模式、陶冶情操，树立正确的人生观、价值观，培养完美的人格。财务人员的专业素质是与文化素质相辅相成的。牢固的基础知识有助于专业素质的提高。军队基层财务人员素质的提高，有助于军队财务工作的开展，提高工作效率。在竞争不断加剧的经济环境中，财务工作人员应该提高自己的专业知识，不断挖掘自己的专业发展潜力，拓宽自己的专业视野。 （三）提高军队基层财务人员的职业技能 军队基层财务人员的职业技能，包括沟通和判断能力、解决问题的能力、人际交往的能力等。在掌握丰富的基础知识、专业知识的基础上，根据军队财务工作的要求，军队基层财务人员要能够接收、传达会计信息，作出准确的判断以及有效的决策。这就要求财务人员具备有效的沟通和判断能力，并由此形成合理的判断和有效的决策，具备有效的倾听、阅读、寻找、获得、组织、报告和运用信息的能力等。 当问题接踵而来并且复杂度不断升高时，军队基层财务人员能够对得到的信息进行有效、可靠的评价，征求不同意见，在以往经验的基础上进行合理的估计，提出各种问题的解决方案等。 军队基层财务人员还要具备良好的人际交往能力。现代军队财务工作的分工越来越细，工作中的人际交往越来越重要。能否正确处理好人际关系，不仅影响财务人员的心理健康，还直接关系到工作的效率。 （四）树立以人为本的理念，建立健全财务人员的培训体系 社会要进步，军队在发展，军队基层财务人员的综合素质也要不断提高。从长远发展来看，健全以院校专业培训为主、军队内部培训为辅的培训体系，可以采用“请进来、走出去”等不同形式，适时给财务人员提供培训机会，鼓励他们参加各种业务培训，提高基层财务人员的素质，锤炼队伍，同时杜绝基层财务人员更换的随意性。 三、结语 努力提高军队基层财务人员素质是事业成功之本。下大力气建设一支思想过硬、作风优良、具有较高的职业技能的高素质的基层财务人才队伍，这将对提高军队财务工作效率起到非常重要的作用。军队要完善人才管理机制，培养一批想干事、敢管会管、业务技能过硬的军队基层财务人员，做军队的“好管家”。 （作者单位为96761军队） 参考文献 ［1］ 加强财经管理推动军队全面建设［J］.军事经济研究，2007（06）. ［2］ 于明兆.浅谈强化会计基础工作［J］.山东国土资源，2005（2）. ［3］ 姚青.浅析会计基础工作中存在的问题及对策［J］.江西电力职业技术学院学报，2005（3）. 本文来源：https://www.dywdw.cn/6ee886e082c758f5f61fb7360b4c2e3f57272519.html
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2023-01-14
