宾馆财务管理管理办法

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宾馆财务管理管理办法

宾馆及各部门必须节约使用国定资金,充分利用已置的固定资产,每月均需核算固定资金利用率,季度检查、终清算考核各部门使用固定资金的效果;

、全面推行部门独立核算,同时推行固定资产有偿占用制度,即按各部门拥有的固定资产实绩,摊缴占用费,摊缴费率按国家规定执行,促使各部门充分发挥固定资产的效能,压缩固定资金的使用; 、未经工程部及总经理室审批,不得私自购置设施设备。未经批准进行采购,财务部不予报销费用。 宾馆资金筹集管理制度

宾馆筹集资金应该按国家法律、法规及旅游饮食服务行业财务制定规定,可一次或分期筹集。

、宾馆资金的筹集可采用向银行贷款、向其他单位临时借款、向内部职工筹集等方式。当宾馆的经营规模扩大时,经总经理室决定,投资者增加投资额也是一种方式。 、筹集资金的审批权限及规定:

()宾馆根据需要可用原有的固定资产作抵押,向银行或其他单位借款,借向银行贷款时应通过宾馆总经理室批准。

()借款余额不得超过宾馆的实收资本,重大项目或借款余额已超过实收资本的%以上的借款,应单独作出可行性报告报经总经理批准。

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、对各方筹集的资金,应严格按借款合同规定的用途使用,不许挪作他用。

资金使用应严格按审批权限及规定程序办理,大额开支一般要事先列入财务计划,并应附有经济效益预测资料。 宾馆经费支出管理制度

、对于发给员工的工资、津贴、补贴、福利补助等,必须根据实有人数和实发金额,取得本人签收的凭证列为经费支出,不得以编制定额、预算计划数字列支;

、购入宾馆办公用品和材料,直接列为经费支出,但单位较大、数量大宗的应通过库存材料核算。

、拨给的补助费、周转金应按实际拨补数,以批准的预算和银行支付凭证列为经费支出。

、拨给所属部门的经费,应按批准的报销数列为经费开支。 宾馆财务管理制度

拨给的各项补助款和无偿慈善投资,应依据受补助和受支援单位开来的收据准列为经费支出;

、员工福利费按照规定标准计算提存,直接列为经费支出,并同时将提存从经费存款户转入其他存款户,以后开支时,在其他存款中支付。

、购入的固定资产,经验收后列为经费支出,同时记入固定资产和固定资金科目。

、其他各项费用,均以实际报销的数字列为经费支出。



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