医院发展建议

2023-12-31 06:48:30 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《医院发展建议》，欢迎阅读！
建议,医院,发展

一、创造良好的管理体制

1、发展重点专科,突出医院特色：

继续加强外科特色专科的建设,进一步熟练腹部大中性手术、开展骨科手术;根据医院实际,逐步完善内儿科重点专科建设任务;加快胃镜、牙科综合床的使用;

措施：增添医疗设备骨科电动骨钻,实施人才开发战略,加快人才队伍建设; 2、建立合理的薪酬机制,科学调动职工积极性,充分发挥职工的主观能动性,激发其潜能;

在分配上原则以‘按劳分配、效率优先、兼顾公平’为基础;

以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向;以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”为依据措施：实行绩效考核,在原方案中以岗位系数、岗性指标为主,其它指标差距不应过大; 3、加强督导检查力度,使管理落到实处;

4、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于该医院发展的科学管理体制; 二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间,取信于民

就是要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质温馨的服务;

1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院;

一是重点抓好医院收费、药房、合疗、注射室等窗口,简化就医手续,缩短病人等候时间;

二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务;

2、创造优良的就医环境,促进病人早日康复重点加强便民服务设施：解决饮水问题、住院病人配套设施不主动、不到位、不及时等问题; 3、提高技术水平,打造为人民服务的基本能力;

重点解决无执业资格人员上岗；医务人员医技水平；急诊到位能力薄弱等问题;

三、做好医院的宣传医院的发展必须内强素质,外塑形象;

必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可;形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和

医疗设备,积极开展各种公益活动,以及多种形式查体、义诊、社区服务活动;取得医院的品牌效益和社会效益;

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