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新时期国有企业财务管理风险研究 随着中国国有企业改革的深入进行，国有企业财务管理风险也越来越受到重视。本文将着重探讨新时期国有企业的财务管理风险及应对措施。 1.市场风险 国有企业在市场竞争中可能面临产品质量、技术创新和品牌建设等压力，同时还会因市场份额下降和价格波动而陷入困境。 2.财务风险 国有企业的资本结构往往不合理，存在大量的负债，经营现金流短缺，经营效益不高。同时，由于政府的干预和管制，国有企业报表披露不完整、不透明的问题也比较普遍。 3.政策风险 国有企业所处的行业与政策紧密相关，一旦政策调整，可能就会影响到企业的发展。政策不确定性和变化也往往给国有企业带来最大的财务风险。 4.技术风险 随着科技的进步，行业发展的速度越来越快，国有企业如果不能及时跟进，可能会被淘汰，进而陷入经营危机。 二、国有企业财务管理的应对措施 1.优化公司治理结构 加强内部财务管理，实现完整、准确、及时地收集、核算、汇总、审核和监督各项财务信息。确保财务信息的准确性和透明度，提高企业财务透明度。 2.提高财务管理水平 加强财务规划，建立预算编制、执行、监控和调整机制。掌握企业核心财务数据，加强资金运营和成本控制，提高企业管理效率和经营水平。 3.加强市场营销 提高产品质量和技术创新，加强品牌建设和营销渠道开拓，提高企业市场竞争力和盈利能力。同时，积极拓展国际市场，实现企业跨国发展。 4.科技创新 国有企业应加大科技创新投入，提高核心技术和核心竞争力。通过技术引进、自主创新、产学研合作等方式，加强技术转移和应用，促进技术创新和产业升级。 三、结论 国有企业面临的财务管理风险较多，但通过建立健全的财务管理制度和加大科技创新投入等措施，可以有效降低风险，提高企业经营效益，实现企业可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/70802ce866ce0508763231126edb6f1afe007109.html
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2023-03-27
