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公司资金分配方案怎么写 为了加强对公司项目建设的监督和管理，并对其在安全、质量、工期及投资额四个方面进行全方位、全过程的控制和全面客观的评价，有效的激励项目建设团队成员，推动项目建设保质保量的圆满完成，特设立建设专项奖励基金并制定以下考核分配办法。 2.适用范围 本办法适用于公司一期项目参建人员的管理与考核，包括公司团队及设计院、施工单位、安装和监理等相关单位。 3·专项奖励基金分配原则 根据公司项目建设要求和目标完成考核情况，力求公平，合理评价个人价值，兼顾团队。 4.专项奖励基金总额及分配比例 经公司管理层研究并报董事会批准，拟设立专项奖励基金总额为1500万元，其中项目建设各相关单位的分配比例如下表： 项目建设专项奖励基金分配比例 5.专项奖励基金分配依据 公司团队：根据公司项目建设要求和目标，明确项目建设总体进度计划和各专项计划，并按部门进行分解部门月度计划。专项奖励基金的分配以月度考评、季度考核为依据。其他参建单位：根据合同工期、质量要求另行确定。 6.公司团队项目奖金分配步骤及办法 分配步骤：奖励基金的60%部分平均分配至月，根据月度计划进行考评，于季度考核后发放，剩余部分根据项 目总体进度完成情况予以发放。员工当期奖金分配 员工当期个人奖金额=X该类别人员分配奖金总额 其中：员工奖金分配系数=当期考核系数X岗位系数岗位系数二个人岗位固定工资/基准岗位固定工资当期考核系数与考核得分对应： 考核得分 中层：考核得分为部门月度计划考核得分；高层：考核得分为所辖部门考核得分平均值； 部门员工：根据部门计划分解至个人，由部门负责人打分、报主管副总审批后报人力资源部备案。 项目总体进度完成后的奖金分配 员工个人奖金额=X该类别人员分配奖金总额 其中：员工奖金分配系数=当期考核系数X岗位系数X服务系数X项目建设完成系数当期考核系数=考核期内 考核系数平均值服务系数二在岗时间/项目建设时间 项目建设完成系数按照中项目建设总体目标考核表中考核办法确定。 本文来源：https://www.dywdw.cn/72822f384835eefdc8d376eeaeaad1f346931121.html
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2023-09-24
