苹果手机定价策略

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苹果手机定价分析

2009 金融风暴后业界一片惨淡中,苹果公司居福布斯全球高绩效公司榜单。 2004 年以来,苹果公司一直保持着两位数的增长率,平均利润近 32%。同时期,索尼公司的增 长率最高为 13%,最低为负增长,其平均利润近 23%。从 iPod iPhone iPad 反复证明 了产品很重要,技术很重要,但商业模式更重要。一方面,苹果通过排队文化,脱销缺货,旗舰大店来造势,吊足消费者胃口。另一方面,将软件和内容捆绑在一起,并且保证绝对的控制力,为自己创造利益

苹果定价诱饵之一——价格诱饵。细心观察,苹果的商品每次推出,永远都是卖好几个版本,就算第一波没有全上,接下来也会推出好几版本,这就是定价钓饵的技巧,而且一边推出不一样的版本,也一边了解市场状态,于是再推出不一样的定价钓饵来强化现有的商品。

苹果定价诱饵之二——斗胆的大幅提高参考价。经济学家指出人类其实对于价值的判断非常不准确,因此,人类习惯的会去找一个参考价,以参考价为基石来计算出其他周边东西的价值应该是多少,苹果的第二招就是要大大的提高这个参考价。

苹果的定价诱饵之三——大胆的模糊掉这个参考价。苹果每次推出的商品皆相当独特,也都添加某种新发明,譬如 iPod 当年就有一个滚轮,你说,其他科技商品每次也都有一些特色出来,但没有一个比当年的滚轮还要高调,也让苹果的商品一开始就无从比价,他们 说,甚至现在的苹果商品周边包一层金属,这种功能不是功能,但在人类心理上金属就是比较贵重的心态,影响了人们的比价动作。

苹果的定价诱饵之四——别在第一个价格上扭扭捏捏,透过后续的价格来赚钱。这招常见于打印机,先买机器,好便宜啊,后面的墨水还要继续买,但现在大家都知道这件事了,所以买打印机的时候会特别小心。不过,打印机十年来也都只能以墨水来玩这个后续

价格的游戏,但苹果可厉害了,它的后续有好多可玩,而且不断的推出;之前要向它 iPod 音乐,买iPhone 的应用程序,以后它也不一定从消费者拿钱,可以从广告商那边拿钱

我们可以说,苹果卖的是一个机子,其实机子只是它的生意的开始,接下来还可以透过那个机子从你身上再剥好几层皮,而你当初已经花钱买了此机子,因此也会因为当初花的钱,而认为再继续花一点点、花一点点、花一点点 都是应该的,苹果真的是用当初的价格,来推销它接下来后续的价格,让你百分百愿意继续付给它。

所以总的来说,我觉得定价策略是辉煌的。通过举办是感知一系列创新技术,然后加入价格钓饵,参考价格,默默无闻,和捆绑,苹果让我们愿意付出更多的做同样的东西,

我们 30 年前做的:看杂志,类型的消息,观看节目,使用电话。 沟通的突破大多是一种幻想,但有光泽铝在我们手中,谁在乎什么费用?

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