以案促改工作开展情况汇报材料

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以案促改工作开展情况汇报材料

一、情况汇报 (一)总体座谈情况

本次座谈由主持人xx开始,共有xx参会,包括xx单位领导、xx单位工作人员,以xx门诊部门负责人。在谈判过程中,各方从业务培训机制、系统流程、数据共享和联通、病历标准以及病人管理等方面进行深入探讨,从改进相关技术支持层面,重点解决病人非专病途径支付和结果监测这一问题,对合作关系进行核实复核,为后续合作发展做好充分准备。

(二)谈判具体活动

1、针对护理病历的内容,从既定病例记录规范探讨,以及与药剂管理相结合的护理病历,建立一套系统性的记录模式;

2、根据合作模式,就如何进行联通与数据共享达成共识;

3、对病人预约就诊管理、会诊模式及其临时改变进行讨论,以完善就医流程及准入诊疗获取方面的问题;

4、讨论促进合作服务属性、重点服务及收费标准,提出具体实施方案; 5、讨论关于预算使用支付的规则及标准等。 (三)参会者意见收集

1、参会者对对全科医疗服务与技术开发理念达成一致,希望能最大限度地满足病人的就医需求;

2、就此次谈判及关联事项,有关参会者均表示支持;

3、参会者也一致认为,要求更好地管理病历,并把握就医状况,以加强和维护患者权益,保障病人就医安全性。 二、工作进展 (一)总体进展

目前,本单位已经积极建立“病历管理系统”的平台,强化全科护理服务的覆盖和数据共享,以提升病人就医服务品质。另外,根据座谈结论,我单位将继续优化工作流程,满足病人的就医需求,同时科学定制收费支付模式,从技术层面控制风险,确保合作顺畅发展。


(二)士大夫进展

1、重点解决病人非专病途径支付和结果监测问题,建立平台,为更好地提升病人服务质量提供技术支持;

2、建立规范的病历管理制度,实施自然语言处理技术,从而改善护理病历的记录规范;

3、实施病历管理服务,提供多种支持系统,促进存量和新增病例就医流程的规范,争取更好的支付安排;

4、重点解决会诊模式及其临时改变相关问题,优化关于预算使用支付的规则及标准等。

三、下一步工作 (一)总体方针

本单位将继续优化服务水平,充分发挥临床经验和技术、医务培训和技术支持的优势,不断提高服务的品质和成效,以及改进服务的公平性,把握好服务和病人保护,推动实现与社会共融的服务目标。 (二)具体任务

1、确定病历的诊疗流程,移动终端弹性预约安排,建立更细化的病例诊疗模式,以完成技术改善方案;

2、搭建组织联通平台,统一病历标准,实施集体规范; 3、推广远程诊疗及病理信息联网,共享病人数据;

4、完善病例管理技术,确定标准化收费模式,提高数据安全性;

5、推进信息科技的运用,满足不同病人的就医需求,以及协助社会的服务模式; 6、加强各方技术交流,以共同提高服务质量,发挥实质性功能作用。


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