【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《管理的常识-读后感》，欢迎阅读！
管理的知识-读后有感 《管理的知识》读后有感 什么是管理？管理以什么做导向， 以什么来查验？这是每一个管理者都需要面对和回答的问题。 之因此在管理实践中存在这样多的误会、 误差以及资源的浪费，是由于大家在管理问题上依旧以经验为导向，依旧依据自己的个性去发展，依旧在过分使用资源而不是让管理自己发挥效能，依旧相信管理者自己的技术。 这本书就是环绕这些管理误区睁开的， 把理论和观点用最简单、 易用的方式体现出来，让理论能够直接和管理行为连接。 这本书从 8 个基本观点进行议论： 1、什么是管理； 2、什么是组织； 3、什么是组织构造； 4、什么是领导； 5、什么是激励； 6、决议怎样有效； 7、什么是计划； 8、什么是控制。 在实践中需要从 6 个方面去对待问题： 1、 管理须用问题做导向，勿用成就做导向； 2、 管理中，不要把人和事混作一谈； 3、 管理的重点在于问题挖掘能否正确到位； 4、 管理手段还需要极大地提高； 5、 管理是成就查验和外面评论； 6、 管理的中心价值是激活人。 管理必定是根源于实践的， 没有管理实践的收效， 我们没法真实获取管理经 验的总结和理论。 管理的目的是为了提高效率， 管理从根本上意义是解决效率的 问题。管理的效率分为劳动效率、组织效率、个人效率。先解决劳动效率，而后 解决组织效率和个人效率。 当次序颠倒时我们会发现管理无效。 由于个人效率需 要支付条件，而支付条件是需要组织给出的， 假如没有劳动生产力的产出就不行 能有组织效率，没有组织效率就不行能有个人效率。 从这本书，我深刻感觉到： 每个人都能够在组织中充足发挥作用， 每个人都有能力解决自己的问题， 而每一个管理者都能够让部下拥有绩效， 并获取成长；更重要的是，由于管理者有效的管理行为，本不可以胜任的工作得以胜任。相同的资源投入获取更大的产出。 1 / 11 / 1 本文来源：https://www.dywdw.cn/74bb3cd783eb6294dd88d0d233d4b14e85243efc.html
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2022-08-04
