生产车间管理制度

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车间,管理制度,生产

制订部门 修订日期

生产部

2011-3-21



编号 LC-PD-WI-001

1/3 1.0



新晨亮彩光电有限公司 车间管理制度

页次 版次

目的:为了完善车间管理,维护良好的工作环境及正常秩序

适用范围;本制度使用于全体工作人员。 .管理制度

1.1进入车间应穿戴整洁,工衣、工鞋、工帽要定期清洗,厂证佩 戴要规范,为维护个人及公司形象,违者罚款5/罚款。 1.2严禁将静电工衣穿出更衣室。

1.3进入风淋室不可超过6人,须站立中央踏板上轻摇旋转360度。

1.4原物料进入洁净室车间时,需先在外面拆箱及擦拭,并置货物风淋室携入洁净车间。

1.5请假审批流程:须由本人填写请假单,经审批后方可生效,未经批准而未到者,一律按旷工处理(特殊性情况除外).

请假一天内,由站别领班和课长批准;请假三天以内,课长、副总批准;三天以上需副总、总经理批准;

领班以上人员请假一天内,需副总批准,三天内或以上需副总批准;总经理批准;

对于因特殊原因(如计划生育检查等)请长假者,需经证

实或政府部门相关通知、证明,方可办理;如有虚报,一经查实,后果自负;

因生病需请长假者,复班后须提供医院相关证明,否则不予办理。

1.6上班时间不得随便进入宿舍,非工作需要者不得进入本车间,工作进入车间人

员必须穿戴整洁、规范,违者处以5~10元罚款。


1.7上班时间严禁睡觉、喧哗、打闹、聚集闲谈、无故串岗、打电话、吃东西等与

工作无关的事,违者视情况轻重处以5~20元罚款。

1.8车间内不得随带早餐和零食,不准随地吐痰,乱丢垃圾,严禁在工作台面、车间内乱画、倒水、贴贴纸等,一经发现,处以5~10元罚款。

1.9工作时间内离岗,须持有离岗证,离岗时间不得超过15/次,遇时须有合理

原由,违者罚款5/次。

1.10工作期间,所有员工必须服从管理人员安排,对于不服从及顶撞或威胁管理人

员的,视情节轻重处以10~50元罚款,有损公司形象或严重违规予以开除出厂处理。

1.11车间内严禁斗殴、打架,有违者以双方责任轻重,处以50~100元罚款;情

节恶劣者,开除出厂。

1.12严禁酒后上班,违者罚款100元,发生事故后果自负。

1.13严禁在生产车间、仓库、易燃易爆场所吸烟,一经发现处以300元以上罚款,

情节严重者开除出厂。

1.14严禁盗窃工厂财物、产品、工作物品等犯罪行为,一经查出,扣除所有工资,

开除出厂,情节严重者,报公安局追究个人刑事责任。 .生产管理

2.1.员工对所领用工具、原材料(包括晶片、支架)应妥善保管,登记清晰。及时捡起掉落地下的产品、材料(包括坏料),如因使用不当损坏或丢失,将扣除相应金额工资作为赔偿;刻意损坏、浪费工厂财物,视情节轻重罚款或开除出厂处理。 2.2.员工对所使用机器设备,如不按规定程序操作,使用不当而至使设备损坏,将追究操作员的责任;对不按要求操作影响产品品质,视情节轻重予以警告、罚款或赔偿处理。

2.3.车间内不可随意接电源,不得利用车间插头、插座充电及损坏电器设备,违


者处以20元以上罚款,并没收充电器等接电源器件。

2.4.物料必须摆放规范.整齐,标识清楚.避免混料.方便目视管理。

2.5.生产中每个工序接上工序材料时,必须核对数量、产品型号是否相符,对少数量、产品型号错等现象,及时上报站别组长及相关人员处理;对发现问题而未上报者,至使公司受损,责任由当事人负责赔偿。

2.6.生产中出现的异常,如上一工序的不良品流至自己手中时,应即时向部门负责人,主管报告,等待处理,如果继续作业则追究起同等责任;出现重大的品质责任事件时,相关作业人员及领班均被追究相应责任。

2.7.各站人员必须严格按7S制度执行,以维护部门区域环境。

2.8.下班后应及时关好门窗、气阀、电源,违者除对当事人罚款外,还将追究组长责任。

2.9.车间所有员工可随时提出合理化建议,一经取用,针对提升效益结果,予以奖励。

注:1.本规定不涉及的厂规厂纪,均按相关制度执行。

2.车间所有规定,各位员工互相监督、检举;被检举员工证实违规,处以违反条例相应罚

款,同等奖励予检举人员;如有违规车间条例员工,同行员工发现而未检举、制止,一经发现,相关人员予以同等罚款。



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