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探讨大数据时代下的企业财务管理创新 摘要：互联网的高速发展改变人们参与信息交流的方式，也对企业整体管理带来不一样的挑战，需要对其发展进行思考。大数据给企业发展带来更多的智能终端以及视频监控等数据，让人们感受到不同的发展数据。可以说，大数据给企业发展提供更多的发展空间，也带来更多的发展潜能，给企业带来更多的洞察力。但是，大数据也给企业发展带来数据整合以及保障海量数据安全等挑战。企业要想在该时代下实现更好地发展，就应该改变之前的管理思维，运用全新的视角对其进行思考，促使企业获得更好的发展动力。 关键词：大数据时代；企业；财务管理；创新 引言 财务管理工作对于企业是十分重要的，能够影响到企业的发展。在如今的大数据时代下，在财务管理工作中合理采用电子化、信息化技术能够提高企业的管理水平，要不断促进企业财务核算模式朝着现代化和自动化的方向发展，这样就能够充分发挥财务部门的作用，促进企业健康发展。 1 对大数据进行分析 1.1 定义 在对大数据实施思考的过程中，需要对其概念进行论述。此概念是来源于美国的，因为数据应在各行业中得到渗透，也是企业实现长远发展的重要因素。通过对维基百科进行思考，得知可以在允许时间中借助常规的软件对相关内容进行收集、管理以及最终处理的整合，这些数据就是大数据。从另一个层面上讲，大数据是那些传统数据库以及IT技术不能进行科学处理的数据，这些数据是海量的，对企业以及行业发展有着影响。可以看出大数据与传统数据有着诸多差异，对企业以及各行业的创新发展有着积极影响，要对其开展深层面的思考。 1.2 特征 通过对大数据进行整理得知，它体现出三个显著特点，分别是多元化、快速化以及大量化的特点。具体说，第一，多元化。大数据的类型比较多，包含非结构化、结构化以及半结构化三种类型。其中非结构化主要包含网页数据、视频数据、音频数据以及图像数据等，在社会发展中起到诸多影响。同时，通过对电子商务以及社交网络进行数据分析，发现非结构化呈现数据爆炸式的发展，当前已经占据整体数据的76％左右。第二，数据生成的速度比较快。当前，数据在生产以及处理等过程中体现出速度增长的现象，形成多种发展速度就较快的数据流。第三，大数据的总量比较大。通过对大数据进行分析可知，各地数据的总量是持续不断增长的，电子形式的数据储存量会越来越多。这些是大数据体现的特征，需要对这些特征进行思考，以此对管理模式实施分析。 2 大数据时代下的企业财务管理创新 2.1 建立财务管理的信息化制度体系 商业智能是大数据的应用核心，要求能够依照其进行财务管理智能系统的构建。①是财务分析技术的支持，如要求能够采用数据挖掘分类技术和预测技术等，对数据进行深度的加工、分析，从而全面了解企业的财务状况，并且还要能够进行市场现状，分析出企业的未来形势，为企业的战略部署规划和项目投入提供准确及时的信息依据；②是财务预算系统的构建，要求将资金的预测、营业收入预测等等都纳入其中，在根据对市场变化的预测以及及时把握中，对预算方案进行调整，利用神经网络技术等等，实现对企业的未来财务状况和经营成果的预测；③是利用财务决策支持系统，对数据进行联机处理分析，运用商业智能系统中的其他技术，展开财务方案财务政策的制定，为管理层提供最直接的财务数据支持。 2.2 不断完善企业财务管理的信息化建设 加强企业财务管理的信息化建设，发挥信息化在企业财务管理中的积极作用，通过构建完善%健全的企业财务管理信息系统，保障各项管理职能的有效落实。需要注意的是，完善企业财务管理信息化建设不仅需要从企业财务管理机构的健全完善上，结合大数据时代特征，进行企业财务管理组织机构构建，确保企业财务管理组织机构有效运转，为信息化建设提供组织基础，同时注意加强企业财务管理硬件设备与信息管理体系构建，结合企业财务管理的信息化建设要求，确保计算机以及各类终端识别配置到位，并在合理的企业财务管理软件系统设计应用基础上，满足大数据时代下企业财务管理信息化建设与发展的需求，充分发挥在企业管理中的作用，促进管理水平提升。 2.3 对财务管理人员进行专业培训 当今时代发展越来越快，特别是在如今的大数据时代下，对企业财务管理人员的专业技能提出了更高的要求，企业要定期开展相关的技能培训课程，组织财务管理人员学习，并且要对现代化技术进行考核，只有熟练掌握了这些技术的员工才可以上岗工作。对于行业中一些比较优秀的财务管理人员，可以发出邀请让他们进行讲座培训，不断促进行业之间的交流学习，以此来提高财务管理人员的综合素质，提高工作的效率，确保工作效果。 2.4 真正实现财务业务一体化 脱离业务的财务是没有生命力的、必须促使财务和业务的融合。信息沟通打破了部门之间的墙壁、提高整个企业的信息的传递、信息的扩散、实现企业资源的优化配置。通过信息共享压缩交易处理的时间和资源占用、也有利于释放出更多的财务资源去做其他的事情。 结束语 大数据对企业现有发展带来诸多影响，在给企业提供多种市场数据的同时也可其带来更多的挑战。具体说，企业不仅要通过传统渠道对结构数据进行获取，也需要对社交网络以及物联网中诸多信息进行收集，掌握更多的发展数据。同时企业需要对数据安全进行保证，对数据开展实时分析，更好的挖掘以及运用这些数据信息。此外，企业也需要科学利用数据制定发展决策，减少企业在发展运行中所要面对的风险。为此，企业应该利用数据开展运营，以强化企业发展能力。同时，企业需要将社会公众作为决策主体，以提升企业决策的科学性。此外，企业要培养数据技术的专业人员，以此对各项数据进行深度的分析与运用。 参考文献： [1]张海曼.新会计制度背景下企业财务管理模式的探讨[J].商场现代化.2017（13）. [2]孙慧.优化企业财务管理模式解析[J].现代商贸工业.2015（07）. [3]胡素梅，吴洁.试论如何优化企业财务管理模式[J].中国商贸.2011（34）. 本文来源：https://www.dywdw.cn/763af751152ded630b1c59eef8c75fbfc67d94e9.html
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2023-02-23
