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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅析虚拟企业成本管理问题 作者：张艺 来源：《大经贸·创业圈》2019年第07期 【摘 要】 近年来，全球经济形势不断发展变革，全球经济体系已经产生了新的形态，市场也不断地被细化分类，顾客对市场的需求越来越精细，并且要求具有独特性和个性化。为了适应这样的经济新形势，许多传统企业纷纷转型，企业关系逐渐由竞争走向合作，虚拟企业逐渐形成，变成了企业合作的重要形式。随着经济全球化的步伐加快，市场竞争也趋于激烈，虚拟企业是否能够在这样激烈的经济形势下取得一席之地，那么对于虚拟企业成本管理的探究就显得尤为重要。 【摘 要】 虚拟企业 成本 成本管理 随着社会经济的不断发展，企业逐渐孕育产生，它见证了历史的发展变革，并且在产品的生产和产品交换起到了载体作用，并且企业随着经济的发展而不断进一步完善。当有新的机遇在市场中产生时，企业之间为了能够迅速抓住机遇，在互联网络的基础下快速形成联盟，为了使得利益最大化开拓市场，其中参加经济联盟的成员企业可能是合作者，也可能是竞争者。成员企业之间进行资源的共享，成本的共同分担，对市场不断进行开发，最后共享收益。 一、虚拟企业发展现状 20世纪90年代以来，网络信息不断变得通畅，信息传输方式越来越广泛，世界经济也发生了相当大的变化。为了紧跟世界经济的新潮流，全球企业如果想在日益激烈的市场中取得一席之地，那么企业一定要及时调整现代企业发展模式，所以传统企业慢慢发展成一些可以共享知识、技术、市场和资源的虚拟企业，才能够挺进经济改革的浪潮中。虚拟企业作为一种全新的商业模式，它能够将传统企业的一些局限性和弊端进行推翻。 然而在日益发展的虚拟企业新形势中，对成本管理的研究已经刻不容缓。 尽管在传统企业中，对成本管理的探究是必不可少的一部分，但因虚拟企业契约关系较为松散，各项成本不能仔细核算，需要尽可能划清各成本之间的界限，将对虚拟企业的管理产生较大的影响。 二、虚拟企业成本管理存在的问题 （一）各联盟成员间的成本界限较难界定。对于虚拟企业而言，相当重要的一个问题就是到底如何划分各成本的界限。在虚拟企业的联盟中成本主要是分为单个成本和协作成本，但是当某一个项目是由几个企业共同承担合作完成的，那么组织中成本的界定就无法明确分清。并且在联盟中一旦产生了问题和风险时，那么也将不能明确划分项目的风险。所以在虚拟企业的成本划分中，对于成本的共享和风险的划分是存在一定的问题的。 本文来源：https://www.dywdw.cn/7821b70000020740be1e650e52ea551810a6c954.html
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2022-04-17
