关于酒店管理的电子书有很多

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关于酒店管理的电子书有很多

关于酒店管理的电子书有很多,条目复杂,先前的几位的稿件我也看过了,很全面,大多像书一样分门别类的介绍的很好,但我想给您展示的是我自己提炼过的文章,亲自总结和绘制的表格,这样看起来简单明了点,希望对您有所帮助。由于目前对您的酒店定位及市场划分还不是很清楚,所以关于一些规章制度,及具体实施细则,还需要酒店领导集体共同策划为宜,要根据酒店实际情况而定。祝您开业大吉。以下是我亲自总结的一些建议:

酒店宾馆经营与管理 首先要明确的是: 酒店经营管理的主要任务:

(主营业务管理: 指为客人提供食宿,休闲娱乐等综合性服务 主营业务管理重点:成本控制(物料成本,人工费用),服务过程管理 (确定质量标准,操作程序)

(营销管理: 促进产品销售,树立酒店良好形象 管理重点:研究市场需求,指定产品定价,促销手段 (安全管理:治安,消防,员工劳动保护

(客户关系管理:贴心措施,建立客户档案,提高客户满意度

(收益管理:根据淡旺季,及客户需求的波动,制定价格。在不增加酒店经营成本的情况

下,保证酒店每天都能以尽可能高的价格出售尽可能多的产品。 总体架构:






饭店各部门具体操作职能: 餐饮部:

餐饮运营:合理安排厨房设计;注重餐厅布局和环境,营造就餐气氛;餐饮原料


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