跟单经理岗位职责与权限

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跟单经理岗位职责与权限

跟单经理是一个负责管理和执行跟单任务的职位。他的主要职责是根据客户的需求和要求,及时准确地执行跟单任务,并确保订单的顺利完成。以下是跟单经理的职责和权限的详细描述。



职责一:与客户沟通

跟单经理需要与客户进行有效的沟通,了解客户的需求和要求。他需要及时回复客户的咨询和问题,并根据客户的要求制定相应的跟单计划。跟单经理还需要与客户保持良好的关系,建立信任和合作的基础。



职责二:制定跟单计划

根据客户的订单和要求,跟单经理需要制定详细的跟单计划。这包括确定生产进度、配送时间、质量要求等。跟单经理需要与生产部门和物流部门进行密切合作,确保计划的顺利执行。



职责三:监督生产和配送

跟单经理需要监督生产过程,确保生产进度和质量符合客户的要求。他需要与生产部门进行沟通,解决生产过程中的问题和难题。同时,跟单经理还需要跟踪订单的配送过程,确保按时将产品送达客户手中。



职责四:处理投诉和问题

当出现客户投诉或问题时,跟单经理需要及时处理和解决。他需要


与客户进行沟通,了解问题的具体情况,并与相关部门协调解决问题。跟单经理需要保持良好的沟通和协调能力,以确保客户的满意度。



职责五:报告和分析

跟单经理需要定期向上级汇报工作进展情况和问题。他需要准备详细的报告,包括订单执行情况、生产进度、质量问题等。跟单经理还需要对订单执行过程进行分析,找出问题所在,并提出改进措施。



权限一:安排生产资源

跟单经理有权限安排生产部门的资源,包括人力、设备和原材料。他可以根据订单的紧急程度和重要性,调整生产资源的分配,以确保订单的及时完成。



权限二:协调物流配送

跟单经理有权限协调物流部门的配送工作。他可以与物流部门沟通,安排合适的运输方式和时间,以确保产品按时送达客户手中。



权限三:处理客户问题

跟单经理有权限处理客户的问题和投诉。他可以与客户进行沟通,了解问题的具体情况,并与相关部门协调解决问题,以提高客户的满意度。



权限四:制定跟单策略


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