企业财务信息化建设的几点建议

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企业财务信息化建设的几点建议

作者:乔淑梅

来源:《经济技术协作信息》 2018年第27



乔淑梅

一、企业推进财务信息化建设的必要性

1 财务信息化可提高财务管理效率。

会计信息电算化是企业信息化建设中最常用的财务信息技术手段。利用计算机可跨越时间、地域的特点实现对财务管理的实时监控,可以节省会计工作者浪费在汇报情况的路途上的时间,且多媒体技术的应用可大大缩减会计人员制作报表的时间,使得财务信息的管理井井有条,随时随地都可以很方便地查找所需要的财务信息,不仅减轻工作人员的负担,而且也使得工作质量有所提高,从根本上提高了工作效率。

2 财务信息化有利于促进社会主义市场经济发展。

社会主义市场经济制度是我国经济保持稳发展的关键所在。而企业作为经济发展的重要组成部分,其财务信息化的建设对国家整体经济的发展起着至关重要的作用。市场化经济的特点就是竞争激烈,要想在众多企业的竞争中占得一席之地,就需要完善企业自身信息化建设,使得企业掌握最新的市场变化信息,并根据自身的财务状况及时作出应对之策。这时企业财务信息化建设的完备就会增大企业竞争力,促进企业占据更大的市场份额,对企业的发展有着重要的意义。

3 财务信息化可优化管理提升核心竞争力。

财务信息化离不开网络化建设和计算机技术的支持。要想彻底实现企业之间和企业内部的财务信息化,需要国家相关部门的支持。具体的实践就是通过网络技术及时地发布企业财务信息,实现信息共享,使得企业管理者能够在第一时间了解财务状况,并及时对企业运作作出反馈,使得企业在前进中不断修正路线,从而获得长远的发展。另外,网络技术的应用还可以实现企业之间的财务信息交流,通过企业彼此之间的财务信息对比,了解各自的经营状况以及市场变化,进而对经济发展形势作出正确的判断,在互助中稳步壮大,实现共同发展。

二、我国企业财务信息化建设的现状

1 企业对财务信息化重视程度不够。

20世纪50年代,使用计算机核算工资标志着财务信息化的开始。在这之后,各种财务软件如雨后春笋般生根发芽,因为这些软件可以提高企业管理人员的工作效率。但是,在我国的很多企业中仍采用人工对账的工作模式,这样不仅准确性较差,而且浪费大量的人力资源和花费很多时间。而且随着企业的发展,工作量和工作种类的增加使得人工操作模式已经跟不上时代的步伐,这种模式在无形中阻碍着企业的发展。

2 企业信息化建设的专业管理人才匮乏。

现如今的就业市场中,企业对高端人才的需要仍是居高不下。而我国的工业化时间远比不上英美等发达国家,相关的专业管理人才数量有限,使得企业虽然应用了信息化的相关设备和软件,但是却收效甚微。尤其在家族企业中,很多重要岗位上都会被家族人员安排自己的亲属,


但是这些关系户的能力却参差不齐,有的不能胜任财务信息化的建设工作,从而导致企业财务管理混乱,甚至影响企业的资金流动,严重影响企业的发展。

三、对企业财务信息化建设的建议

1 提高企业管理者的财务信息化建设意识。

要改变一家企业对某个部门的重视程度,首先要改变企业决策层的态度。所以,企业的决策层要改变自己的思维,将财务信息化建设提上日程,提高对财务信息化的认识程度,引进相关的专业管理人才,并对企业员工强调信息互动对于企业发展的重要性,毕竟财务是企业运行的血脉,只有财务上没有差错,才能保证资金正常流动,使得企业正常运转。

2 加大财务信息化管理人才的培养力度。

企业财务信息化的建设过程需要专业人才的支持,财务管理的专业人才是财务信息化建设的中坚力量,所以,对这些人才的大力培养,才能促进企业财务信息化建设。以下为具体措施,首先,引进先进的计算机器材,搭建完善的网络系统,并对相关人才进行培训,使得这些人才能够熟练使用这些设备。另外,人才的培养不是突然发起的,应该制定培训计划,对相关管理人才进行定期培训,使得这些人才可以掌握最新的会计理论知识和最新的财务管理软件。如果有机会还可以与高校联合,进入高校进修或者聘请高校教师到企业讲授相关的理论知识,互相学习,共同进步。最后,企业应对工作效果好的工作人员进行物质奖励和精神奖励,促使其更加努力工作,为企业创造更大的利润。

3 科学合理选择企业信息化软件。

每家企业的侧重点都有所不同,每款软件的功能特点也不同。所以选择一款与企业自身发展方向相匹配的软件也很重要。例如,投资企业要侧重资金预测方面的软件,银行的企业要侧重资金管理功能的软件等。当然,其他如资金使用调节等功能也都要具备。选好软件后,要和软件公司保持密切联系,根据企业的使用情况及时向软件公司反馈,保证软件及时更新和问题及时修复。

4 构建财务信息化系统的安全性保障系统。

在企业财务信息化建设中,信息的安全性是最重要的问题,如果安全性得不到保证,那么财务信息化建设也就没有任何意义。企业的信息化建设往往通过合同的制约,来使具有安全资质的企业进行相关的安全系统设计和施工。在企业内部要坚持不相容岗位分离原则,不同岗位之间相互监督,相互制约,在组织机构设置、人员安排管理、财务信息管理都要建立严格的内部控制制度。此外,还要建立财务预警系统,设置系统防火墙。对任何系统外的软件进行安全性检测,并定期进行排查,防止财务信息泄露。任何出现的状况都要及时处理,不让信息安全有任何漏洞。

四、总结

21世纪是以数字化、网络化、信息化为特征,以网络通信为核心的信息时代。企业财务的信息化时时代发展的趋势,但是由于该技术并不完善,所以企业在财务信息化建设的过程中必然会遇到一系列问题,希望各企业能够认识到财务信息化的重要性,在探索中不断完善财务信息化的建设。本文的内容可以作为参考,对企业的财务信息化建设提供一些帮助,促进企业稳定发展。

(作者单位:中国铁路哈尔滨局集团有限公司)





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