【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《论财务管理中对业财融合的思考》，欢迎阅读！
论财务管理中对业财融合的思考 财务管理是企业管理的重要组成部分，解决企业的财务问题是财务管理的首要任务。同时，随着市场经济的发展，企业融资渠道的多样化，财务管理与业务管理的联系也越来越紧密，业财融合已成为一种趋势。 业财融合指的是财务管理与业务管理之间的紧密结合，即在企业内部将财务管理与业务管理紧密融合，实现运作有效性和效率性的最大化。 创新财务管理理念 在实行业财融合的过程中，需要创新财务管理的理念，提高财务管理的效率和精度。 首先，应当从会计拟制报表向会计精算转变，将财务工作重点转向提供管理决策所需的财务信息。这样有助于建立一个贴切企业实际的管理制度，帮助企业实现优质发展。 其次，应当实施财务技术创新，将大数据、云计算、移动端技术应用到财务管理中。这将使得企业数据处理更加迅速、精准，助力企业做出科学决策。 再次，应当建立全面的财务管理体系，将资产管理、风险管理、成本管理等财务管理部门的职能统筹协调，从而实现业务和财务迅速、稳健、科学的发展。 同时，要为企业出具有利于企业发展的财务报表和财务预测报告，帮助企业发现财务问题，及时采取措施，避免风险的产生，从而帮助企业实现持续发展。 业财融合的实施 业财融合的实施，应当从以下几个方面入手。 第一，建立财务与业务联动机制。该机制将业务管理与财务管理相结合，实现对企业全面管理的覆盖。 第二，实施有利于企业发展的财务管理制度。该制度应当与企业的战略规划相结合，既能够保证企业资金的安全稳定，又为企业提供最优化的投资和融资方案，从而实现企业财务的可持续发展。 第三，建立财务助推业务发展体系。这样将有利于企业在提高效益的同时，最大限度地实现生产经营的效益。 第四，增强信息化管理意识。这样可以帮助企业管理自动化、智能化，并建立企业自身的信息管理网络，实现企业全面高效的信息管理。 总结 业财融合是财务管理的发展趋势，可以实现企业实现对财务、业务、经营的全面监管和管理，从而推动企业发展。同时，需要在实施业财融合的过程中加强财务管理的创新，建立科学的财务管理体系，提升企业财务管理的效率和精准度，最大化地实现企业运作的有效性和效率性。 本文来源：https://www.dywdw.cn/7c44eea25cbfc77da26925c52cc58bd63086935e.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-03-18
