公司员工异地工作管理规定

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公司员工异地工作管理规定 1

公司员工异地工作管理规定

为更好加强公司异地项目(或分公司)的管理,规范员 工行为,形

成有序的工作环境,特作如下规定: 一、公司员工应服从公司统一

安排,以积极、认真、负 责的态度参与异地项目(或分公司)的管

理。

执行,《薪酬管理办法》按公司外派员工薪酬待遇。二、 。”外施

津贴元“ 300 实行岗薪制。此外享受每人每月

三、外派员工的生活补贴。如异地项目(或分公司)没 600设食

堂,未安排就餐,公司按当地生活水平,按 1000

元/月的标准进行生活补贴。

四、 外派员工的交通费。按公司制定的休假规定进行核

销。为项目工作所发生的由项目承担,为分公司工作所发生

的由分公司承担。经公司安排的工作所发生的交通费用由公 司核

销。

五、 外派员工的通信费。按公司内部规定,另外补贴:

100元/月,其他人员补贴 200项目经理、技术负责人补贴


/月。

六、外派员工的工作制度。外派人员由所在工程项目经

(或项目经理部统一安排工作。统一管理,(或分公司)理部

分公司)应根据工程实际情况和公司相关管理规定,建立自

身的工作制度,并报公司备案。项目经理部(或分公司)应


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