【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《电信运营商人员如何准备竞聘面试》，欢迎阅读！
电信运营商人员如何准备竞聘面试 电信运营商人员如何准备竞聘面试？ 笔试靠平时，面试靠什么呢？我们经常说的：面试靠逻辑。我估计这么说，很多就不清楚了，因为笔试靠平时积累，大家都很清楚。但是面试靠逻辑，这是什么意思呢？ 很多人包含多次出席选聘的电信运营商人员，往往在复试的时候败下阵来，自己就多处打听原因，但是最关键的一点：你的复试演讲稿，到底给复试的那些领导什么样的印象呢？就是夸夸其谈、就是照本宣科，还是什么？这点极其重要。 我们说，在面试的时候，很多领导不会从头到尾听你的演讲内容，因为大家准备的都差不多，很多内容极其重复，而且领导们也很熟悉，那么这些领导最关心的是什么呢，就是你的演讲稿到底包括几个部分？几个部分的逻辑关系是什么？你想表达的核心思想是什么？其能够把如上三个问题搞清楚，基本上就能够对你有基本的判断。 因此，我们说道，复试依靠逻辑。这就是很多电信运营商人士在复试前显然没意识到的问题。 我们说，演讲稿一般分为五个部分： 1）个人了解； 2）工作业绩； 3）岗位重新认识； 4）任职设想； 5）优势劣势分析。 个人介绍，我们建议大家用三句话介绍自己：我是谁？我来自哪？我目前的岗位是什么？就可以了。 而工作业绩在逻辑上包含两个部分： 1）个人部分； 2）团队部分；同时又可以稳步细分：管理成绩和技术成绩。 而岗位认识、任职设想是我们面试演讲时候最为关键的部分，而恰恰领导们最关心的就是这个部分，因为站在领导面前的面试者简历、成绩基本上出入不大，因此领导们往往通过这两个部分听出竞聘者的差异来。 在这两个环节，领导们就是如何听到的呢？领导们不能完备听到你的内容，这个环节最关键的就是逻辑关系，即为你就是如何掌控这些内容的结构关系的，基于具体内容，和逻辑结构和关系较之，那属末节部分。 那么，在岗位认识部分，你需要表达出你对岗位的整体认识，即目前和岗位相关的网络、技术、或管理存在什么样的问题，这些问题对网络、或技术、或管理等方面产生什么样的影响？这些影响对于下一步的整体工作存在哪些具体要求？在这个环节，我们经常看到的是面试人员对岗位的具体认识，如具体有什么岗位职责、岗位要求，如果你这么陈述，估计领导们根本就没有心思听你的演讲了。 我们说道：岗位重新认识，重新认识的不是岗位职责，而是整体问题、背景、影响和建议。 至于任职设想，既然你在岗位认识的时候已经提出问题了，也给出了问题对未来公司或部门、岗位工作的整体影响，那么任职设想就是如何解决上述问题的。 那么如何化解岗位重新认识中明确提出的各种问题呢？我们说道，这块就是领导们最为关心的环节，他们也期望通过你的传授获得一些鼓舞和思想，如果你在这个环节没特别整体表现的话，那基本上你就不行了。 那任职设想如何展开呢？如何给出领导们想听到的内容呢？首先我们说，依然是内容结构，你必须提炼出高度概括的内容体系来，然后一条一条的展开陈述，如果不是这样的“总-分-总”结构模式，你讲得再好，估计依然不会得高分。 什么意思呢？领导最想要听见的就是你的逻辑关系，解决问题的逻辑层次结构和关系结构。 好了，最后一点优势劣势分析实际上锦上添花的事情，如果你在岗位认识、任职设想环境已经给领导认可，那么优势劣势分析会给你增加一点分数。如果在此之前的环节，你没有给领导留下深刻的影响，那你最后一部分的意义就不大了。 因此，我们总结一下：复试环节最核心的就在岗位重新认识、供职设想内容部分，而领导最想要听见的就是你的总体观点和总体见解，而不是零散的具体措施和具体办法。 最后强调：领导关心的是道，你不要拼命的去讲“术”，否则结果你是很清楚的。 本文来源：https://www.dywdw.cn/7e92c04d51ea551810a6f524ccbff121dd36c581.html
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2022-12-07
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