【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《触电应急救援预案演练记录》，欢迎阅读！
德信诚培训网 触电应急预案演练记录 演练时间 演练项目 组织部门 所有生产人员 参加人员 所有生产人员 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 演练记录： 一、物资准备: 急救药箱（2个）、担架（一副）、氧气袋（一个）、电话（1个）、救护车(模拟)。 二、现场培训： （一）物体打击事故发生的原因 1、安全操作规程执行不彻底 2、设备保养不到位 （二）预防物体打击的措施 1、设备注意定期保养 2、改正不良作业习惯，认真学习贯彻安全操作规程并认真执行。 三、演练过程： 2018年6月18日十五时，车间维修人员在电焊作业时由于器材漏电而导致触电现场安全员在赶赴现场的同时，打事故急救电话“120”，并安全部汇报情况，同时通知应急救援小组并启动应急救援预案。 15时03分应急救援小组到达现场，现场指挥安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由车间负责人简要介绍事故情况，由于电焊机漏电导致发生触电，现电源已经切断，人员已昏迷。救援人员把伤员抬在担架上，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎，以免发生次伤害。医护察看受伤人员的基本情况并根据情况处理。15时10分，由模拟120急救车载伤者开出演练，去医院救治。 由于平日分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体救援人员仅用5分钟便赶到现场，并开始了现场抢救措施，十分钟后，演习结束。 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区 演练地点 触电事故应急预案演练 参与部门 各生产车间 德信诚培训网 人员到位情况 履职情况 迅速准确基本按时到位 重点岗位人员不到位个别人员不到位职责明确，操作熟练 职责不明确，操作不熟练 现场物资严重缺乏 大部分防护不到位 效率低，有待改进 职责明确，操作不熟练物资现场物资 到位情况 个人防护 协调整体组织 组织情况 应急分工 实战效果评价 物资充分，全部有效全部人员防护到位准确、高效合理、高效现场准备不充分个别人员防护不到位协调基本顺利，能满足要求基本合理，能完成任务演练效果评价效率低，未完成任务 达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练 存在问题及改进措施 配合报告上级 协调情况 配合部门 处理结果 急救意识 处理到位急救意识强报告及时报告不及时联系不上 配合、协作差，未及时到达 配合、协作好，能及时到达部分处理到位急救意识薄弱大部分处理不到位 急救意识差 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区 本文来源：https://www.dywdw.cn/7f10a498270c844769eae009581b6bd97f19bc90.html
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2023-09-18
