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建立以财务管理为中心的集团运行机制 夏伟 【期刊名称】《中国报业》 【年(卷),期】2003(0)12 【摘 要】为了实现报业集团的做强做大,报业经营必须向企业化管理模式转化,引进现代企业制度。而建立以财务管理为中心的报业集团经营管理运行机制,规范报业集团各系列报及各子公司的管理运作,强化报业集团财务管理职能,是实现报业集团经营目标的基本保证。一、完善财务组织结构,进一步明确财务管理中心职能。财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体的财务管理机构,根据管理的需要,将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算三个部分:财务管理职能主要负责整个集团财务工作的规划、指导和制度的建议,以及有关财务管理制度执行情况的监督。 【总页数】2页(P59-60) 【关键词】财务管理制度;报业集团;财务管理中心;管理运行机制;会计核算;财务管理职能;集团经营;现代企业制度;基本保证;责任中心 【作 者】夏伟 【作者单位】长江日报报业集团计财处 【正文语种】中 文 【中图分类】G211 【相关文献】 1.完善财务管理手段优化理财运行机制——葛洲坝集团公司建立新型财务管理模式的基本思路和做法 [J], 李韶秋;陈新忠 2.建立以财务管理为中心的企业管理运行机制 [J], 崔桢 3.浅谈以财务管理为中心建立集团企业管理运行机制 [J], 张继云;孟宪民;吴岩峰 4.以财务管理为中心 规范集团公司运行机制 [J], 汤谷良 5.建立以财务管理为中心的集团管理运行机制 [J], 蒋乐仁 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.dywdw.cn/7f3c8c4ba46e58fafab069dc5022aaea988f4148.html
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2023-01-12
