【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务总监年终总结及工作计划》，欢迎阅读！
财务总监年终总结及工作计划 2017年即将过去，我们也将步入新的一年。在这里我代表财务部全体员工对公司各位领导及各位同仁在2017年里给予的大力支持与帮助表示深深地感谢！ 随着公司的不断发展和市场竞争力的增强，为了进一步做好财务管理工作，使财务管理规范化、制度化，提高财务人员的素质，加强内部管理，降低运营成本，提高经济效益，实行财务目标管理责任制。所以，在财务方面，我们按照公司的统一部署及要求，建立健全了财务管理制度，认真组织会计核算，坚持原则，按章办事，客观公正，实事求是，在核算中做到实事求是，严格把关，为领导决策提供可靠依据，努力提高工作效率和服务质量，充分发挥了财务核算的作用。 2017年财务部门主要从以下几个方面开展工作： 1、合理控制支出，减少浪费，努力增收节支，提高资金使用效率。 这一年里，财务部门严格执行财务纪律，厉行节约，注重效果，在财务核算和财务管理等方面取得了一定成绩。主要抓好了以下两方面工作：（ 1）进一步加强财务基础工作，切实提高会计信息质量。财务部门以规范财务核算，实施会计监督为工作重点，积极推进财务改革，加强财务管理和核算，促进财务工作的规范化建设。一是按照财政部颁布的《会计基础工作规范》的要求，建立健全了各项财务规章制度；二是抓好了会计基础工作规范化检查工作，进一步提高了会计信息质量，完善内控制度。三是根据集团公司的统一部署，配合其他部门做好了公司的“两金”清理和上划工作，并对资产进行了全面 - 1 - 清查，摸清了家底，理顺了各种关系，对闲置的资产和多余的开支进行了处理，盘活了资产，提高了资产利用效率。四是通过清产核资，加强了固定资产的管理，为公司领导层决策提供了可靠的数据。五是严格执行“收支两条线”，加强预算外资金管理，及时清理暂付款项，堵塞了漏洞，减少了坏帐损失，加速了资金周转，提高了公司经济效益。（ 2）财务管理水平不断提高，财务工作逐步走向制度化、规范化。一是不断完善财务管理体系，建立和完善了以财务管理目标责任制为中心的各项财务管理制度；二是不断强化财务管理手段，通过应用网络技术，实现了会计电算化，使会计核算工作走上了信息化的轨道；三是加强了对往来账户的管理，规范了债权债务的核算，使往来款项的管理更趋完善。 - 2 - 本文来源：https://www.dywdw.cn/7f8bac9fa900b52acfc789eb172ded630b1c98cd.html
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2023-02-26
